De meest opvallende bestuurswisselingen van deze zomer

De meest opvallende bestuurswisselingen van deze zomer
Van veranderingen in de raad van commissarissen van NIBC tot nieuwe posities bij VodafoneZiggo... In maart 2026 stonden fusies en overnames centraal, met gevolgen voor bestuurders en commissarissen aan beide kanten van de deal. In onze 'Wandelgangen'-rubriek plaatsen we deze ontwikkelingen in perspectief. Geen breaking news, maar een ludieke duiding van wat er speelt achter de schermen van bestuurlijk Nederland – waar de ene bestuurder een nieuwe plek bemachtigt, terwijl voor de ander het doek valt.

Ruzie en fusie: twee natuurkrachten achter de aardverschuivingen in de bezetting van de Nederlandse boardrooms. Acteren aan de top van het bedrijfsleven is toch altijd een beetje dansen op de rand van de vulkaan. Onenigheid of juist ‘enigheid’ – het samengaan van twee bedrijven door fusie of overname – resulteert maar al te vaak in een explosieve uitbarsting die van raden van bestuur en raden van commissarissen een soort Pompeï maakt en soms een deel wegvaagt.

Zo leidde de overname van NIBC door ABN AMRO tot het terugtreden van twee commissarissen. Qasim Abbas en Mathias Favetto vertegenwoordigden de Amerikaanse investeerder Blackstone als voormalig eigenaar in de raad en werden per direct vervangen door ABN AMRO-bloed: Ferdinand Vaandrager (cfo), Choy van der Hooft-Cheong (chief commercial officer Wealth Management) en Gitte van Haaren-Isbouts (ceo ABN AMRO Hypotheken).
Daarmee is de bloeddruk in de rvc flink gestegen, want ook de zittende NIBC-commissarissen Joop Wijn en Jeroen Kremers hebben een verleden in de top van de bank. Onafhankelijk toezicht lijkt dan wel een uitdaging te worden.
Overigens traden ook Angelien Kemna en Susi Zijderveld terug uit de raad omdat hun zittingstermijn afliep. Misschien wisten zij daarmee wel nét op tijd te ontsnappen aan de altijd lastige toezichtrol bij het onvermijdelijke integratieproces, dat vaak met stoom en kokend water tot stand wordt gebracht.
In het geval van NIBC blijven de merkidentiteit en de samenstelling van de raad van bestuur overigens voorlopig ongewijzigd: Nick Jue blijft gewoon aan als ceo (en is na zijn eerdere decennialange carrière bij ING nu ineens een ABN AMRO-man, wat toch even wennen moet zijn). Maar die verwachte 100 miljoen euro aan synergievoordelen door de overname moet natuurlijk wel érgens vandaan komen. Ook een slow burn kan uiteindelijk leiden tot een vuurzee en (top)banen kosten.

In telecomland wordt er eveneens gefuseerd. VodafoneZiggo wordt door inmiddels enig eigenaar Liberty Global samengevoegd met het Belgische Telenet en in de tweede helft van 2027 als Ziggo Group naar de beurs gebracht. Stephen van Rooyen trad eind 2024 aan bij VodafoneZiggo als ceo om de klantexodus bij de telecomaanbieder naar de glasvezelconcurrentie te helpen stoppen. Hij moet het bedrijf nu klaarstomen voor de IPO, samen met cfo Ritchy Drost, die er al meer dan twee termijnen op heeft zitten als financieel directeur.
Maar waar Van Rooyen de beoogd ceo is van het nieuwe beursgenoteerde Ziggo, moet Drost het doen zonder die worst: niet hij, maar Jany Fruytier is voorgedragen als cfo van het combinatiebedrijf. Fruytier is afkomstig van het Zwitserse kabelbedrijf (en voormalig Liberty Global-dochter) Sunrise. Daar begeleidde hij de integratie van het geacquireerde UPC Zwitserland, gevolgd door de verzelfstandiging en beursgang van Sunrise. Bij Ziggo mag hij dit kunstje nu herhalen.
Tja, waar de zon voor de ene bestuurder opgaat tijdens fusieprocessen, gaat hij voor een ander onder, al verklaarde de gepasseerde Drost manmoedig ‘geen teleurgesteld iemand’ te zijn.
Onlangs trad ook Annelore Buijs aan als coo en exco-lid van Vodafone- Ziggo. De nuts and bolts van het telecombedrijf moeten natuurlijk in optimale conditie worden gebracht voor het samengaan met Telenet en de beursgang. Buijs is afkomstig uit de IT-dienstverlening (laatstelijk bij Cegeka), maar was daarvoor meer dan twee decennia werkzaam bij KPN. Het telecombloed kruipt kennelijk toch waar het gaan kan. Plus wellicht de thrill van het dansen op de vulkaan.

Het eerste couplet van het gelijknamige nummer van de band De Dijk lijkt ook het lot van bestuurders en commissarissen in fusie- en integratieprocessen te bezingen (tip voor de playlist!):

Je moet je het schompes werken
En je doet het maar waarvoor?
Het kan elk moment gebeurd zijn
Maar ze gaan nog even door
Nog dichter bij de afgrond
Nog dichter op het vuur
En het wordt alleen maar erger met het uur

Reageren? Mail ons op redactie@scopebusinessmedia.nl

facebook

ManagementScope.nl gebruikt cookies

Voorkeuren

Basis

Basis cookies:
Scope Business Media anonimiseert de data van personen die op de site terechtkomen. Hierdoor heeft managementscope.nl nauwelijks persoonlijke data van onze websitebezoekers in beheer en mogen wij selecte datapunten verzamelen die geenszins aan u als persoon te koppelen vallen. Onder noodzakelijke cookies vallen alle datapunten die Scope Business Media gerechtigd is om te plaatsen zonder expliciete toestemming van de bezoeker. Dit betreft enkel volledig geanonimiseerde data die noodzakelijk is voor het functioneren van de site.

Compleet (aanbevolen)

Overige cookies, bij het kiezen voor ‘compleet’:
Onder de noemer ‘Overige cookies’ vallen cookies waarvoor wij expliciet toestemming van u nodig hebben. Hieronder vallen bijvoorbeeld onze marketing cookies die wij tevens volledig anonimiseren. Deze cookies zijn echter wel essentieel voor Scope Business Media, om ervoor te zorgen dat managementscope.nl kan blijven voortbestaan als site.

Cookie- en privacyverklaring