De cfo William Bontes: ‘de mooiste cfo-rol van Nederland’
> Ook de volledige analyse lezen? Die vind je hier: Constant in ontwikkeling, de cfo anno 2026.
‘Ik heb de mooiste cfo-rol van Nederland, in een divers en groot bedrijf, een fantastische snoepwinkel met een warme cultuur.’ Toen William Bontes dat in 2020 zei tegen cfo.nl, was hij nog maar net begonnen als cfo van Louwman Group, het familiebedrijf dat onder meer Toyota, Lexus en Suzuki importeert. Hij voelde zich er direct thuis: ‘Mooi hè, die bevlogenheid van de mensen in dit bedrijf. Dat geldt voor deze suppoost, dat geldt voor die andere 3.000 medewerkers en dat geldt voor mij. Bij Louwman Group heb je niet “gewoon” een baan, je bent deel van een heel bijzonder familiebedrijf.’
Sinds zijn komst maakte Bontes van dichtbij mee hoe Louwman zich ontwikkelde van klassiek autobedrijf tot brede mobiliteitsaanbieder. Volgens Bontes draait de toekomst niet om auto's, maar om het eenvoudig van A naar B komen. ‘Onze wereld bestond uit het verkopen van auto's. De nieuwe wereld staat voor mobiliteit in al zijn vormen.’ Het feit dat Louwman een familiebedrijf is, helpt het langetermijndenken. ‘Juist bij zulke keuzes wordt zichtbaar wat besluitvorming binnen een familiebedrijf anders kan maken. Financiële prestaties spelen vanzelfsprekend een belangrijke rol, maar zijn niet de enige maatstaf. Ook historie, langdurige relaties, eerder aangegane commitments en verantwoordelijkheid voor medewerkers kunnen meewegen.’
Bontes is een uitgesproken Rotterdammer. Hij studeerde bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit, was cfo van vervoersbedrijf RET en vervulde enkele jaren een commissariaat bij Feyenoord. Zelf omschrijft hij zich als een jongen van de gestampte pot. Over het cfo-vak heeft hij dan ook uitgesproken opvattingen. In de podcast Today's cfo: changing the game merkte hij op dat financieel bestuurders hun analyses onnodig ingewikkeld maken. ‘Veel financials zijn niet in staat om op een simpele en eenvoudige manier een analyse te maken. Ze bezigen een taal die een commissaris niet begrijpt.’ Volgens hem moet een cfo complexe materie kunnen terugbrengen tot de essentie. 'Een financieel directeur moet in staat zijn om in één slide of in één minuut uit te leggen wat er aan de hand is.'