Daniele Tonella is als chief technology officer en lid van de management board banking van ING Bank verantwoordelijk voor het gehele IT-landschap van de bank. Zijn mandaat omvat in feite alles binnen de organisatie ‘dat een chip of regel code bevat’, zoals hij het uitdrukt. ‘De digitale transformatie van ING is eerder een uitdaging op het gebied van organisatie, cultuur en governance dan een technologievraagstuk.’ 

Royal FloraHolland, ’s werelds grootste sierteeltmarktplaats, maakt een ingrijpende digitale transformatie door. Een complex proces met enorme belangen voor een hele sector. Aan het roer van deze transformatie staat cio André van der Linden. Hoe leid je een traditionele coöperatie, gebouwd op fysieke hubs en persoonlijke relaties, succesvol het digitale tijdperk in? ‘Vanaf het begin was de meest gestelde vraag: zijn mijn data wel veilig bij jullie?’

KPN is de nieuwe kennispartner van Management Scope op het gebied van cybersecurity, digitale weerbaarheid en ketendigitalisering. Bestuurder Chantal Vergouw is verantwoordelijk voor de zakelijke markt. Ze is optimistisch maar ook realistisch over de digitale toekomst van het bedrijfsleven. ‘Uit onderzoek blijkt dat een kwart van de middelgrote en grote Nederlandse organisaties nog slecht is voorbereid op serieuze cyberdreigingen. Door innovatie en samenwerking kunnen we vooruitgang blijven boeken.’

Cybersecurity raakt direct aan de strategie, reputatie en toekomstbestendigheid van organisaties. Sterker nog, digitale weerbaarheid wordt steeds meer een onderscheidende factor in de markt. Dat zien de meeste organisaties zelf gelukkig ook in, schrijft Nadeem de Vree van KPN. Tegelijkertijd worstelen bestuurders nogal eens met de vertaalslag van technische complexiteit naar bestuurlijke besluitvorming. Met deze drie stappen kunnen ze hun digitale weerbaarheid vergroten.