Maurice Unck

Maurice Unck

CEO bij RET


Personalia

Naam: Maurice Unck

Geboortejaar: 1974

Nationaliteit: Nederlandse

Is dit uw profiel en heeft u vragen, opmerkingen of wijzigingen? Neem dan contact met ons op Contact

Huidige functies Maurice Unck

  • 2017 - heden CEO, RET

Loopbaan Maurice Unck

  • 2016 - 2017 Lid raad van bestuur, NS Groep N.V.
  • 2014 - 2016 Lid executive committee, NS Groep N.V.
  • 2012 - 2014 Directeur onderhoud en service, NedTrain
  • 2007 - 2011 Directeur bedrijfs- en productontwikkeling , NS Groep N.V.
  • 2002 - 2007 Diverse (management)functies, NS Groep N.V.
  • 1998 - 2002 Trainee en beleidsmedewerker, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Opleiding Maurice Unck

  • 2016 - 2018 New Board Program, Nyenrode Business Universiteit
  • 2011, 2017 INSEAD Business School
  • 1992 - 1998 Rechten, Universiteit van Utrecht

Overige vermeldingen

Nevenfuncties
- Lid van de raad van toezicht van het Albeda College
- Commissaris Translink Systems
- Commissaris 9292 (REISinformatiegroep)
- Commissaris RMC
- Lid strategische adviesraad traffic and transport, TNO

Voormalige nevenfuncties:
- Bestuurslid Railforum (december 2015 - mei 2017)
- Directeur NS Innovatiefonds (juni 2015 - maart 2017)
- Voorzitter Stichting Jan van Stappen Spoorprijs (oktober 2013 - december 2016)
- Voorzitter Raad van Toezicht KaNS Centraal (november 2013 - april 2017)
- Bestuurslid Partnership Foundation (juni 2008 - december 2013)

Trivia

Maurice Unck is getrouwd en heeft twee dochters. Hij houdt van hardlopen, wandelen en lezen.

De inspiratiebron van Maurice Unck

Hostage at the Table (Laat je niet gijzelen)

George Kohlrieser

Ik las dit boek een jaar of drie geleden, vlak voordat ik bij RET aan de slag ging. Het leiderschapsconcept dat erin beschreven wordt, paste heel goed bij wat ik al deed. De boodschap voelde daarmee heel natuurlijk aan en gaf er theoretische onderbouwing bij. Deze kennis is de basis geworden voor het leiderschapsprogramma dat we bij RET zijn gestart in het najaar van 2017. Het mooie is dat het programma uitgaat van twee eigenschappen van een leider, die je beide 100 procent moet aanzetten: caring en daring. Het draait dus zowel om de zorg voor mensen als om het uitdagen van medewerkers, om ze nieuwe dingen te laten proberen en verantwoordelijkheid te laten nemen. Een andere les is conflicten niet uit de weg gaan, maar die juist open op tafel krijgen en dan oplossen: de vis op tafel leggen. Dat is inmiddels een gevleugelde uitspraak binnen RET. Mijn favoriete citaat uit het boek: “Contrary to popular myth, great teams are not characterized by an absence of conflict. On the contrary, in my experience, one of the most reliable indicators of a team that is continually learning is the visible conflict of ideas. In great teams conflict becomes productive.”

Hostage at the Table (Laat je niet gijzelen)
Maurice Unck

Interview met Maurice Unck

Maurice Unck (RET): 'Veranderen kan alleen vanuit de haarvaten'

Algemeen directeur Maurice Unck stoomt openbaarvervoerbedrijf RET klaar om de groeiende reizigersstroom in de Rotterdamse regio te vervoeren. Hij steekt er veel moeite in zijn mensen mee te nemen in alle veranderingen: ‘Soms is een buitenboordmotor nodig, maar uiteindelijk slaag je alleen als de organisatie zelf de transformatie draagt.’  

Gepubliceerd op 06-05-20

Lees artikel

Meer interviews met Maurice Unck

Meer over de functies
CEO
facebook