De nevenfunctie van Doede Vierstra

'Fascinerend hoe honden mensen kunnen helpen'

Doede Vierstra in gesprek met Gert van der Houwen

De nevenfunctie van Doede Vierstra

16-05-2019 | Interviewer: Gert van der Houwen | Auteur: Angelo van Leemput | Beeld: Mark van den Brink

In deze rubriek vertellen bestuurders en commissarissen over een bijzondere nevenfunctie die zij vervullen. Doede Vierstra is oud-cfo van Friesland Foods en Nuon en momenteel onder meer bestuurder ondernemingskamer, maar ook voorzitter van de raad van toezicht van KNGF Geleidehonden.


Waarom wilde u iets doen in de goededoelensector?
‘Ik heb een tijdje terug voor mezelf een soort pizzabord ontworpen met de rollen die ik wil vervullen. Er was een pizzapunt met toezichthoudende rollen en eentje met een bestuursrollen. Eén van de pizzapunten betrof een goed doel. Ik wil graag een bijdrage leveren aan de maatschappij vanuit mijn kennis en levenservaring. Voor mij is dat een manier om iets terug te geven aan de maatschappij.’


Hoe is deze functie op uw pad gekomen?
‘Een searchbureau benaderde me. Ik voelde meteen affiniteit met KNGF Geleidehonden en het werk dat ze doen. Het is fantastisch dat mensen met een beperking met een professioneel getrainde hond zo goed geholpen kunnen worden en het is fascinerend om te zien hoe honden getraind kunnen worden om de mens te ondersteunen. Een aantal jaar geleden had ik zelf plots een oogaandoening, waardoor ik blind had kunnen worden. Dan realiseer je je dat het niet vanzelfsprekend is dat je kunt zien. Ik was er gelukkig bijtijds bij.’

Wat voor organisatie trof u aan?
‘Een organisatie die uit een onrustige fase kwam en voorzichtig weer aan het opkrabbelen was sinds het vertrek van de voormalige directeur. Met een grotendeels vernieuwde raad van toezicht en de benoeming van een nieuwe directeur hebben we een frisse start gemaakt. Daarna zijn we meteen begonnen met het uitwerken van de nieuwe strategie.’

Is dat uitdagend?
‘Er zijn een heleboel interessante ontwikkelingen gaande met geleidehonden. We hebben nu ook zogenoemde autismehonden en PTSS-honden, die begeleiding bieden aan een baasje met een posttraumatische stressstoornis. Daarnaast zijn er tegenwoordig ook medische detectiehonden, die bijvoorbeeld darm- of borstkanker kunnen opsporen. Met een aantal universiteiten hebben we programma’s opgezet om dat verder te ontwikkelen. Daarmee verruimen we de oorspronkelijke doelstelling van KNGF Geleidehonden aanzienlijk.’

Waarin verschilt deze nevenfunctie van uw andere functies?
‘Er zijn veel overeenkomsten met een gewoon bedrijf. We hebben duidelijk meetbare targets: ieder jaar moet er een vooraf bepaald aantal geleidehonden worden gekoppeld aan een nieuwe baas. Daar is de hele bedrijfsvoering op gericht. Anders is dan bij een “normaal” bedrijf is de mate van gedrevenheid en betrokkenheid van medewerkers. Die is enorm. Mensen hebben hier geen baan, maar een levensvervulling.’

Heeft u eigenlijk zelf een hond?
‘Ik durf het bijna niet te zeggen, maar we hebben een kat thuis. Maar ik smelt iedere keer als ik door de kennel loop. Ik weet alleen niet of onze kat een nieuwe huisgenoot aankan.’


Gepubliceerd in Management Scope 05 2019.


Dit artikel is voor het laatst aangepast op 16-05-2019

Doede  Vierstra

Geïnterviewd: Doede Vierstra

  • > Commissaris (voorzitter) Coƶperatie SURF U.A.
  • > Voorzitter Raad van Toezicht KNGF Geleidehond
  • > Commissaris (voorzitter) CSK Food Enrichment
  • > Commissaris (voorzitter) de Friesland Zorgverzekeraar
  • > Lid Raad van Toezicht Leids Universitair Medisch Centrum
  • > Voorzitter Investment Committee Friesland Clean Energy Fund
  • > Penningmeester & Bestuurslid Hermitage Amsterdam
  • > CEO, benoemd door de Ondernemingskamer Suncycle Holding
Gert van der Houwen

Interviewer: Gert van der Houwen

Management Scope Rankings

Bekijk hier alle rankings die Management Scope jaarlijks samenstelt.

Meer interviews

magazines_artikelen/Hermans06k.jpg

Dominique Hermans (Randstad) vindt een bruisende locatie niet altijd de beste plek voor een kantoor

Van grote afstand is de vraag al te lezen: wat doe jij morgen? Het staat in grote letters op het hoofdkantoor van Randstad in Diemen. De slogan hoort bij de grootschalige campagne waarin de HR-dienstverlener een optimistisch beeld schetst van de arbeidsmarkt van de toekomst. Dominique Hermans, sinds een jaar algemeen directeur van Randstad Nederland, heeft zich verdiept in de wensen van de nieuwe generatie werkenden – ook als het gaat om werkplek en kantoor. ‘Digitalisering kan ons werk makkelijker maken. Het matchen van vraag en aanbod is iets wat een computer veel beter en sneller kan dan de mens. Maar ik wil wel dat de technologie in dienst staat van persoonlijk contact.’ 

lees artikel
magazines_artikelen/Gelink06k.jpg

Erik-Jan Gelink over zijn grootste (digitale) uitdagingen bij Transavia

In zijn rol als commercieel directeur bij Transavia helpt Erik-Jan Gelink de tweede luchtvaartmaatschappij van Nederland richting een succesvolle digitale toekomst te taxiën. Dat lukt volgens hem alleen als alle echelons het samen doen. ‘Ik ben geen baas die boven op de rots zit en het team laat werken. Zo zit ik niet in elkaar.’

lees artikel
magazines_artikelen/Wynsberghe06k.jpg

Ethische kwesties rondom robotisering en algoritmes, dat is het vakgebied van Aimee van Wynsberghe

Het op een ethisch verantwoorde manier ontwerpen, ontwikkelen, inzetten en reguleren van machines blijft mensenwerk. Onderzoeker Aimee van Wynsberghe houdt zich bezig met ethische kwesties rond robotisering en roept bestuurders op ook zelf verantwoordelijkheid te nemen. ‘Algoritmes zijn vaak vooringenomen. Garbage in, garbage out.’

lees artikel
Management Scope

Geïntereseerd in Management Scope?

Maak kennis met het magazine via een proefabonnement: 3 edities voor €18,- of 6 edities voor €36,-

Vraag een proefabonnement aan
facebook