evofenedex
Hier vindt u alle content gemaakt in samenwerking met onze partner evofenedex.
Interviews
Wat heeft het bedrijfsleven precies aan de overheid? En wat heeft het bedrijfsleven nodig? Johan Kerver (evofenedex) gaat in gesprek met Faber Group-ceo Ingrid Faber en multicommissaris Jan Nooitgedagt. Beiden zien ze het nut van regie en aansturing vanuit de overheid in, maar die rol pakt de overheid te weinig. Ook aan de samenwerking schort het. ‘De kloof tussen bedrijfsleven en overheid, dat is iets om je over te verbazen.’
Lees verderDe logistiek kent vele uitdagingen én een overkoepelend probleem: de publiek-private samenwerking die de sector en Nederland vooruit moet helpen, hapert door een gebrek aan daadkracht. Het gebrek aan innovatie is een bedreiging voor onze welvaart, aldus TNO-ceo Tjark Tjin-A-Tsoi en boegbeeld van de Topsector Logistiek Ronald Paul. Zij roepen de overheid en het bedrijfsleven op meer lef te tonen. ‘We zijn in Nederland niet in staat door te pakken. De executiekracht moet fors omhoog.’
Lees verderSamenwerken is hot. Maar het is niet gemakkelijk. In een nieuwe serie voor Management Scope duikt Machiel van der Kuijl, voorzitter van ondernemingsvereniging evofenedex, in de wereld van publiek-private wisselwerking. Wat komt erbij kijken? Wat zijn de valkuilen? Hoe zorg je ervoor dat samenwerken vruchten afwerpt? Dit keer gaat hij in gesprek met Brian Tjemkes, hoogleraar strategie aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Tjemkes deed uitvoerig onderzoek naar publiek-private samenwerking en schreef er een boek over.
Lees verderDe supply chain staat meer dan ooit onder druk. Bedrijven worstelen met het beter en meer toekomstgericht organiseren van de keten. De raad van commissarissen heeft de schone taak daarbij te helpen. Aan onze rondetafel stellen we commissarissen de vraag: lukt dat een beetje? ‘De supply chain als concurrentiemiddel is een te beperkt beeld: leveranciers, partners en concurrenten moeten juist samen optrekken.’
Lees verderIngrid Faber en Jan Nooitgedagt: ‘Publiek-private samenwerking kan vaak eenvoudig beter’
Wat heeft het bedrijfsleven precies aan de overheid? En wat heeft het bedrijfsleven nodig? Johan Kerver (evofenedex) gaat in gesprek met Faber Group-ceo Ingrid Faber en multicommissaris Jan Nooitgedagt. Beiden zien ze het nut van regie en aansturing vanuit de overheid in, maar die rol pakt de overheid te weinig. Ook aan de samenwerking schort het. ‘De kloof tussen bedrijfsleven en overheid, dat is iets om je over te verbazen.’
Lees verderRonald Paul en Tjark Tjin-A-Tsoi: ‘Smoor innovatie niet in de kiem’
De logistiek kent vele uitdagingen én een overkoepelend probleem: de publiek-private samenwerking die de sector en Nederland vooruit moet helpen, hapert door een gebrek aan daadkracht. Het gebrek aan innovatie is een bedreiging voor onze welvaart, aldus TNO-ceo Tjark Tjin-A-Tsoi en boegbeeld van de Topsector Logistiek Ronald Paul. Zij roepen de overheid en het bedrijfsleven op meer lef te tonen. ‘We zijn in Nederland niet in staat door te pakken. De executiekracht moet fors omhoog.’
Lees verderBrian Tjemkes over publiek-private samenwerking: ‘Iedereen is bezig met zijn eigen puzzelstukje’
Samenwerken is hot. Maar het is niet gemakkelijk. In een nieuwe serie voor Management Scope duikt Machiel van der Kuijl, voorzitter van ondernemingsvereniging evofenedex, in de wereld van publiek-private wisselwerking. Wat komt erbij kijken? Wat zijn de valkuilen? Hoe zorg je ervoor dat samenwerken vruchten afwerpt? Dit keer gaat hij in gesprek met Brian Tjemkes, hoogleraar strategie aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Tjemkes deed uitvoerig onderzoek naar publiek-private samenwerking en schreef er een boek over.
Lees verderDeze drie commissarissen willen de supply chain-transitie versnellen
De supply chain staat meer dan ooit onder druk. Bedrijven worstelen met het beter en meer toekomstgericht organiseren van de keten. De raad van commissarissen heeft de schone taak daarbij te helpen. Aan onze rondetafel stellen we commissarissen de vraag: lukt dat een beetje? ‘De supply chain als concurrentiemiddel is een te beperkt beeld: leveranciers, partners en concurrenten moeten juist samen optrekken.’
Lees verderIn De Raad buigt een zorgvuldig samengesteld team van topexperts zich over een belangrijk boardroomthema. Met welke inzichten, suggesties en waarschuwingen van De Raad kan de boardroom zijn voordeel doen? Dit keer: de toekomst van de supply chain. Onder leiding van Machiel van der Kuijl van ondernemingsvereniging evofenedex gaan drie supply chain-kenners in op best practices. ‘De supply chain moet vanuit purpose, een visie en een heel duidelijke strategie gestuurd worden.’
Lees verderCOVID-19, schaarste van grondstoffen, de oorlog in Oekraïne, stijgende energieprijzen… dat alles heeft de wereld van handel en logistiek wakker geschud. ‘En we zien nog maar het topje van de ijsberg’, waarschuwt hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans. ‘Dit zijn geen tijdelijke verstoringen, maar fundamentele veranderingen.’ Complicerende factor is dat bestuurders en toezichthouders het schip in rustig vaarwater houden, terwijl ze om echt te veranderen juist de storm moeten trotseren. Dat heeft grote gevolgen: ‘Wie z’n supply chain nu niet anders gaat organiseren, bestaat over tien jaar niet meer.’
Lees verderVier best practices voor een toekomstbestendige supply chain
In De Raad buigt een zorgvuldig samengesteld team van topexperts zich over een belangrijk boardroomthema. Met welke inzichten, suggesties en waarschuwingen van De Raad kan de boardroom zijn voordeel doen? Dit keer: de toekomst van de supply chain. Onder leiding van Machiel van der Kuijl van ondernemingsvereniging evofenedex gaan drie supply chain-kenners in op best practices. ‘De supply chain moet vanuit purpose, een visie en een heel duidelijke strategie gestuurd worden.’
Lees verderJan Rotmans mist transformatief leiderschap in de boardroom
COVID-19, schaarste van grondstoffen, de oorlog in Oekraïne, stijgende energieprijzen… dat alles heeft de wereld van handel en logistiek wakker geschud. ‘En we zien nog maar het topje van de ijsberg’, waarschuwt hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans. ‘Dit zijn geen tijdelijke verstoringen, maar fundamentele veranderingen.’ Complicerende factor is dat bestuurders en toezichthouders het schip in rustig vaarwater houden, terwijl ze om echt te veranderen juist de storm moeten trotseren. Dat heeft grote gevolgen: ‘Wie z’n supply chain nu niet anders gaat organiseren, bestaat over tien jaar niet meer.’
Lees verder
Wat worden de corporate governance-trends van 2026? Deel je visie in onze korte survey
Met jouw input krijgen we scherp zicht op de thema’s die leven bij bestuurders, commissarissen en andere governance-professionals. De resultaten publiceren we op 3 februari in ons magazine en online. Het invullen kost ongeveer vijf minuten. >> Doe mee aan de survey
Essays
Sinds de coronacrisis is het idee dat de wereld maakbaar is, steeds verder naar de achtergrond verdwenen. We zijn in een tijdperk van schaarste beland. Dit noopt tot een herbezinning op de manieren waarop bedrijven, overheden en kennisinstellingen het beste kunnen samenwerken. Johan Kerver van evofenedex over de drie principes waarop een succesvolle publiek-private samenwerking nieuwe stijl rust.
Lees verderKetens die door verregaande digitalisering transparant, resilient en daadwerkelijk bestuurbaar zijn, ketens met ketenpartners die daadwerkelijk elk afzonderlijk en gezamenlijk toegevoegde waarde creëren: nu is dat nog een vergezicht, maar bedrijven zetten serieuze stappen om daar te komen. De noodzaak van supply chaintransitie wordt breed gesteund, schrijven evofenedex-bestuurders Machiel van der Kuijl en Johan Kerver, die tevens adviezen hebben voor het inrichten van een duurzame supply chain.
Lees verderDe wereld is niet maakbaar, publiek-private samenwerking wel
Sinds de coronacrisis is het idee dat de wereld maakbaar is, steeds verder naar de achtergrond verdwenen. We zijn in een tijdperk van schaarste beland. Dit noopt tot een herbezinning op de manieren waarop bedrijven, overheden en kennisinstellingen het beste kunnen samenwerken. Johan Kerver van evofenedex over de drie principes waarop een succesvolle publiek-private samenwerking nieuwe stijl rust.
Lees verderOp naar een transparante, veerkrachtige en duurzame keten
Ketens die door verregaande digitalisering transparant, resilient en daadwerkelijk bestuurbaar zijn, ketens met ketenpartners die daadwerkelijk elk afzonderlijk en gezamenlijk toegevoegde waarde creëren: nu is dat nog een vergezicht, maar bedrijven zetten serieuze stappen om daar te komen. De noodzaak van supply chaintransitie wordt breed gesteund, schrijven evofenedex-bestuurders Machiel van der Kuijl en Johan Kerver, die tevens adviezen hebben voor het inrichten van een duurzame supply chain.
Lees verderGerelateerde thema's
Strategie en innovatie
Implementatie en transformatie
Digitalisering en disruptie
