De eerste 100 dagen als ceo van Rabo Carbon Bank

De eerste 100 dagen als ceo van Rabo Carbon Bank
Over zijn eerste honderd dagen als ceo van de Rabo Carbon Bank zegt Roland van der Vorst: ‘Meetbare impact voor de bank, de klanten én de wereld.’

Wie: Roland van der Vorst
Wat: Sinds 1 maart 2023 ceo van Rabo Carbon Bank
Geïnterviewd door: Leonne Jongejan, partner bij Deloitte

Wat maakte dat u ‘ja’ zei tegen deze functie?
‘Deze functie raakt een aantal thema’s die mijn interesse hebben. Wat ik hier doe, ligt op het grensvlak van ondernemerschap, technologie, innovatie en duurzaamheid. En dat ook nog eens in een complexe corporate context. Die combinatie past goed bij me. Ik vind het leuk een business op te bouwen, dat zit in mijn aard. En natuurlijk is het zo dat ik mij als head of innovation wholesale & rural al veel heb beziggehouden met carbon credits.’ 

U had inderdaad al een baan bij Rabobank. Daar komt nu Rabo Carbon Bank bij. Daarnaast bent u onder meer columnist bij Het Financieele Dagblad. Hoe kunt u dat allemaal combineren?
‘Ik combineer veel dingen. Ik ben ook bezig aan een boek en dan heb ik ook nog een vrouw en drie zoons. Hoe meer je doet, hoe meer je kunt doen, is mijn ervaring. Voorwaarde is wel dat je een goed team om je heen hebt. Ik werk met waanzinnig goede mensen. Mijn club is de afgelopen jaren heel snel gegroeid. Ik begon vier jaar geleden met een secretaresse en een stagiair, nu zijn we een volwaardig bedrijfsonderdeel. En met de Carbon Bank kunnen we nog meer impact maken.’

Hoe heeft u uw eerste weken als hoofd van Rabo Carbon Bank besteed?
‘Ik heb veel gesprekken gevoerd, vooral over cultuur en strategie. Ik vind het belangrijk dat goed uit te denken. Carbon is nog superjong, maar het is wel al een serieuze industrie aan het worden, met alle voor- en nadelen van dien. Rabobank zal goed moeten kijken wat we wel en niet doen, waar de businesspotentie zit en waar we impact kunnen maken. Ik ben redelijk voortvarend van start gegaan: ik ben pas een paar maanden bezig, maar de strategie ligt nu klaar. Er ligt een procesplan van hoe we verdergaan. Ik wil een aantal dingen integreren in Rabobank, ik wil een aantal dingen afbouwen en een aantal dingen nieuw opbouwen. Dat gaan we nu intern bespreken. De Carbon Bank gaat verder dan alleen maar carbon credits. We gaan ons vooral bezighouden met financieringsoplossingen waarmee we onze klanten helpen hun CO2-uitstoot te reduceren.’

Wanneer bent u straks geslaagd in uw missie?
‘Als ik meetbare impact heb gemaakt voor zowel onze klanten, voor Rabobank en voor de wereld. Liefst op zo’n manier dat we dingen fundamenteel kunnen veranderen. Ik ga mijn succes meten op verschillende dimensies: ik wil onze klanten helpen naar net zero te gaan, ik wil de CO2-uitstoot van onze keten omlaag krijgen, ik wil meer klanten. En persoonlijk zou ik het leuk vinden als ik nog iets meer mijn stempel kan drukken op de koers van de bank. Ik hoop met deze functie impact te maken en Rabobank een bepaalde richting op te duwen. Meer innovatie, gericht op ondernemerschap en met oog voor de wereld.’

Dit korte interview is gepubliceerd in Management Scope 05 2023, als onderdeel van onze vaste rubriek ‘Komen & Gaan.’

Dit artikel is voor het laatst aangepast op 23-05-2023

facebook