Huidige functies Heleen Cocu-Wassink
- 2022 - heden CHRO (Chief human resources officer), Alliander
- 2021 - heden Commissaris, Roto Groep
Loopbaan Heleen Cocu-Wassink
- 2022 - 2024 Directeur HRM, Alliander
- 2021 - 2022 Directeur HRM a.i., Universiteit Leiden
- 2020 - 2021 Business change lead, ASML
- 2017 - 2020 Global head of people & organizational development, ASML
- 2013 - 2017 Client partner, Korn Ferry Hay Group
- 2015 - 2017 Directeur, International Womens Forum Australia
- 2011 - 2016 Partner, Hay Group
- 2011 - 2013 Lid bestuur, Koninklijke Nederlandse Roeibond (KNRB)
- 2009 - 2011 Global key account manager & industry lead financial services, Hay Group
- 2009 - 2010 Leadership & talent unit head, Hay Group
- 1997 - 2010 Werkzaam in diverse functies, Koninklijke Nederlandse Roeibond (KNRB)
- 1997 - 2009 Senior adviseur, Hay Group
- 1995 - 1997 Student-assistent, Rijksuniversiteit Groningen
Opleiding Heleen Cocu-Wassink
- 1991 - 1997 Bedrijfskunde, Rijksuniversiteit Groningen, MA
Trivia
Heleen Cocu-Wassink is op vrijdag 27 mei 2011 uitgeroepen tot winnaar van de Lof Next Model verkiezing in de categorie publieksprijs.
Cocu Wassink ontving de rolmodelprijs, omdat zij succesvol is in het combineren van ouderschap en carrière.
Heleen Cocu-Wassink is gehuwd en heeft twee zoons.
Essays door Heleen Cocu-Wassink
Wat mag arbeid kosten?
Tekst: Heleen Cocu-Wassink en Jeroen Kirch van Hay Group
Een andere benadering kan heel verhelderend zijn: vraag niet wat de kosten van arbeid zijn, maar wat het rendement op de loonsom is.
Strategische personeelsplanning
Tekst: Heleen Cocu-Wassink, Hay Group
Bedrijven laten hun strategische personeelsplanning vaak over aan HR, terwijl die afdeling geen helder zicht heeft op de bedrijfsstrategie. Onverstandig nu het vinden van de juiste mensen lastig wordt.