De eerste 100 dagen als commissaris bij VGZ

De eerste 100 dagen als commissaris bij VGZ

18-05-2017 | Interviewer: Caroline Zegers

‘Toetsing voor commissariaten is prima’, zegt Ingrid Thijssen over haar voorbereiding op haar eerste honderd dagen als commissaris bij VGZ.


Wie: Ingrid Thijssen
Wat: Sinds zo'n 100 dagen in de RvC van zorgverzekeraar VGZ 


Zijn er overeenkomsten tussen de bedrijven waarvoor u actief bent?
‘Beide bedrijven zijn in hun eigen werkgebied systeemspelers. Ze spelen een sleutelrol bij het bewaken van de kwaliteit, de betaalbaarheid en de toegankelijkheid van essentiële voorzieningen. Ook spelen ze een sleutelrol in twee van de allerbelangrijkste politieke en maatschappelijke uitdagingen waar Nederland voor staat: de overgang naar een duurzame energievoorziening en de toekomst van de zorg.’


Wat zegt het over u, dat u zich juist met deze dossiers bezighoudt?
‘Ik ben geboeid door de vraag hoe je publieke belangen het beste kunt borgen. Leg je dat bij de overheid neer? Laat je het aan de markt over? Of kies je voor de combinatie? Ik ben vastbesloten om over twintig jaar, als ik met pensioen ben, op dit vraagstuk te promoveren.’



Bij Alliander zit u aan het stuur; als commissaris hebt u de rol van bijrijder. Lastig?
‘Nee, integendeel. Ik geloof sterk in rolvastheid. Ik ben daar scherp op, zowel in mijn rol als executive als in mijn rol als toezichthouder.’


Hebt u uw ervaring als bestuurder gebruikt in uw rol als toezichthouder?
‘Ik ben in eerste instantie vrij bescheiden. Ik ben niet iemand die ergens binnenkomt en meteen iets gaat zitten vinden. Je moet eerst zorgen dat je inzicht krijgt en dan pas advies geven. Natuurlijk helpt brede bestuurlijke ervaring wel meteen.’


Hoe hebt u zich op de functie van commissaris bij VGZ voorbereid?
‘Ik heb gesprekken gevoerd met collega- commissarissen, met de raad van bestuur, met de OR, met de ledenraad van de coöperatie. Jaarverslagen en andere stukken gelezen, het zorgdossier in de media gevolgd. En ik moest me voorbereiden op de toetsing door De Nederlandsche Bank. Daar gingen meerdere dagen studie aan vooraf. Daardoor was ik ook meteen goed voorbereid op de rvc.’


Hoe hebt u dat gesprek met DNB ervaren?
‘Leuk en geanimeerd, in tegenstelling tot de horrorverhalen die je erover hoort. Ik vind het niet verkeerd dat je getoetst wordt. Wat mij betreft mag een vorm van toetsing voor alle commissariaten gelden.’

Dit korte interview is gepubliceerd in Management Scope 05 2017, als onderdeel van onze vaste rubriek 'Komen en gaan'.

Ingrid  Thijssen

Geïnterviewd: Ingrid Thijssen

  • > CEO   Alliander
  • > Commissaris   Havenbedrijf Rotterdam N.V.
  • > Commissaris   Coöperatie VGZ
  • > Lid advisory board klantbelang centraal   Nederlandse Vereniging van Banken
  • > Lid Bestuur   VNO-NCW
  • > Lid Raad van Advies   Amsterdam Economic Board
Caroline Zegers

Interviewer: Caroline Zegers

  • > Commissaris voorzitter Commissarissen Programma
  • > Partner Deloitte
  • > Bestuurslid Stichting Dress for Success Rotterdam

Management Scope Rankings

Bekijk hier alle rankings die Management Scope jaarlijks samenstelt.

Meer interviews

magazines_artikelen/Braams01v.jpg

Conny Braams wil vrouwen en minderheden laten accelereren

Unilever-topvrouw Conny Braams gelooft in de kracht van diversiteit en inclusiviteit. Een goed beleid op deze gebieden leidt tot kansen. Diverser worden lukt beter als je inzoomt op die kansen: ‘We willen een afspiegeling van de kopers van onze merken in het bedrijf hebben werken.’

lees artikel
magazines_artikelen/Draijer01v.jpg

Wiebe Draijer (Rabobank) ontleedt de coöperatie

Hoe werkt een coöperatie? Is het een achterhaald bedrijfsmodel, of juist uitermate geschikt voor de uitdagingen van de 21e eeuw? Wie kan er beter over de coöperatie vertellen dan Wiebe Draijer, ceo van Rabobank? ‘De gesprekken met mijn hoogste orgaan zijn anders dan die bij een beursbedrijf. Misschien wel intenser.’

lees artikel
magazines_artikelen/Hooft-Graafland01v.jpg

René Hooft Graafland: 'Een commissaris is zoveel meer dan alleen een toezichthouder'

Wordt hij gevraagd voor een commissariaat, dan is de aanname vaak dat multicommissaris René Hooft Graafland in de auditcommissie zal willen. Zijn interesse reikt echter veel verder dan de financiële aspecten, ook al was hij lange tijd cfo. De commissarissenrol ziet hij breder dan die van toezichthouder: ‘De impact schuilt in onze bouwende en adviserende rol.’

lees artikel
Management Scope

Geïntereseerd in Management Scope?

Maak kennis met het magazine via een proefabonnement: 3 edities voor €18,- of 6 edities voor €36,-

Vraag een proefabonnement aan
facebook