Jean-Paul van Londen

Jean-Paul van Londen

Partner bij LTP Executive Services


Personalia

Naam: Jean-Paul van Londen

Geboortejaar: 1974

Nationaliteit: Nederlandse

Is dit uw profiel en heeft u vragen, opmerkingen of wijzigingen? Neem dan contact met ons op Contact

Huidige functies Jean-Paul van Londen

  • 2016 - heden Partner, LTP Executive Services

Loopbaan Jean-Paul van Londen

  • 2007 - 2016 Managing director, LTP Rotterdam
  • 2005 - 2007 Businessunitmanager, Psychologisch adviesbureau Deen
  • 2001 - 2005 Assessment consultant, Psychologisch adviesbureau Deen

Opleiding Jean-Paul van Londen

  • Organisatiepsychologie, Universiteit van Leiden
  • Sociale psychologie, Universiteit van Leiden
  • CommerciĆ«le economie, Rotterdam Business School

Overige vermeldingen

Lid bestuur stichting Laurenscantorij

Trivia

Interesses
Reizen, kunst & cultuur, tennis, (klassieke) muziek, wijn en spijs met familie en vrienden

Thuis
Getrouwd, 2 kinderen

Essays door Jean-Paul van Londen

Verandervermogen als grootste goed

Het soms onophoudelijke transformeren van organisaties vraagt bijzonder veel van bestuurders. Jean-Paul van Londen, partner van LTP Executive Services, zoekt in assessmenttrajecten naar het verandervermogen van topmensen. Een organisatie de toekomst in loodsen, vraagt om specifieke kwaliteiten. Vooral: een succesvolle leider realiseert zich dat hij of zij anderen nodig heeft.

scopist_posts/originals/Leiderschap01v.jpg
Meer opinie artikelen
Jean-Paul van Londen

Interview met Jean-Paul van Londen

Jan Kwint en Jean-Paul van Londen: 'Van leiders wordt meer dan ooit lef gevraagd'

Deze tijd vraagt om een nieuw soort leiderschap, maar hoe identificeer je een bestuurder die dat nieuwe leiderschap in de praktijk kan brengen? En wat is dat eigenlijk, nieuw leiderschap? Jan Kwint en Jean-Paul van Londen van de nieuwe Management Scope-kennispartner LTP Business Psychologen geven inzicht in wat een bestuurder nodig heeft om de onderneming de toekomst in te leiden. ‘Deze tijd vraagt om leiders met lef.’

Gepubliceerd op 03-10-19

Lees artikel
facebook