De eerste 100 dagen als commissaris bij FMO

Wie: Dirk Jan van den Berg
Wat: Bestuursvoorzitter Sanquin en sinds enkele maanden lid van de Raad van Commissarissen van ontwikkelingsbank FMO

Is dit uw eerste grote rol in de financiële sector?
‘Wat betreft de toezichthoudende rol op een bank is dit een nieuwe ervaring. FMO opereert wel op voor mij bekend terrein, in ontwikkelingslanden, op plekken waar andere partijen nog niet durven te komen. En dat is natuurlijk een gebied dat mij zeer vertrouwd is. (Van den Berg was eerder ambassadeur in China en topambtenaar op het ministerie van Buitenlandse Zaken, red.) Voor het banktechnische deel ben ik uitstekend begeleid, onder meer via een introductiecursus van de Academie voor Bank en Verzekeringen (UvA). Daar heb ik veel baat bij gehad.’

Hoe hebt u zich verder voorbereid?
‘Ik heb veel tijd besteed aan mijn ronde langs de circa twintig mensen op sleutelposities bij FMO. Je krijgt dan meteen een gevoel bij de dynamiek van de organisatie. En het is sowieso altijd leuk om mensen over hun werk te horen praten.’

U bent in uw eerste honderd dagen met uw neus in de boter gevallen...
‘Ja, ik kwam binnen op het moment dat er een nieuwe voorzitter van de raad van bestuur gekozen moest worden en vervolgens een nieuwe cfo. Tegelijkertijd begon een discussie over de strategie, over de koers voor de komende vijf jaar. Een mooi moment om binnen te komen.’