De eerste 100 dagen als commissaris bij APG

De eerste 100 dagen als commissaris bij APG

12-10-2017 | Interviewer: Caroline Zegers

'Nog nooit zo gedetailleerd gebriefd' zegt Dick van Well over zijn eerste honderd dagen als commissaris bij APG.



Wie: Dick van Well
Wat: Sinds november 2016 lid raad van commissarissen APG

U bent nieuwkomer in de pensioensector. Wat viel op?
‘Ik moest vooral wennen aan de strakke regels voor corporate governance. Hier hangt de structuur met gedragscodes en toezicht dwingend over de day-to-day business, anders dan in mijn bestuursfucties bij Dura Vermeer en Feyenoord. Dat is geen klacht maar een constatering. Ik begrijp heel goed dat pensioenfondsen en dus ook wij als pensioenuitvoerder in de spotlights staan.’


Hoe hebt u zich voorbereid?
‘Ik heb vijfentwintig dagdelen mogen doorbrengen met leidinggevenden en vertegenwoordigers van APG om alle ins en outs te vernemen. Daarvoor ben ik al uitvoerig bijgepraat over corporate governance en de rol van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten. Nooit eerder ben ik zo gedetailleerd gebriefd.’



Wat is de grootste uitdaging voor APG?
‘Wijzigingen in het pensioenstelsel. Mogelijk wordt het stelsel meer individueel. Daar krijgen wij als uitvoerder dan mee te maken.’


Welke rol ziet u daarbij voor uzelf?
‘Dankzij mijn ervaring in sectoren als de bouw weet ik hoe je een organisatie zo kunt inrichten dat mensen in beweging komen. In de bouw, met kleine marges, wordt elke euro vijf keer omgedraaid. Ook in de pensioensector wordt de kostencomponent steeds belangrijker. Een euro die wij uitgeven, kan niet voor de ultieme klant – de pensioengerechtigde – worden gebruikt. Daar is men zich hier overigens enorm van bewust. Ik ben 69 en dus belanghebbende, maar dat had ik niet eerder onderkend.’


Uw benoeming moest worden goedgekeurd door De Nederlandsche Bank. Spannend?
‘Het verliep probleemloos. Ik heb me keurig aangemeld en schriftelijke vragen over nevenfuncties beantwoord. Per telefoon kreeg ik te horen dat ik was goedgekeurd. De mevrouw zei dat ze hoopte dat ik het bij APG net zo goed zou doen als ik het volgens mijn referenties elders deed. Een mooi compliment, dat ik thuis nog weleens tegen mijn vrouw gebruik. Die zegt dan: ‘Ze zullen het wel druk hebben gehad’.’


Interview door Caroline Zegers, partner bij Deloitte, voorzitter commissarissenprogramma.
Dit korte interview is gepubliceerd in Management Scope 08 2017, als onderdeel van onze vaste rubriek 'Komen en gaan'.

Dick van Well

Geïnterviewd: Dick van Well

  • > Commissaris (voorzitter)   Dura Vermeer
  • > Commissaris   APG Groep
  • > Commissaris   Stedin
  • > Commissaris (voorzitter)   Kikx Holding BV
  • > Lid raad van advies   LSI Projectinvestment NV
Caroline Zegers

Interviewer: Caroline Zegers

Management Scope Rankings

Bekijk hier alle rankings die Management Scope jaarlijks samenstelt.

Meer interviews

magazines_artikelen/Oosterveer08v.jpg

Peter Oosterveer (Arcadis): 'Een team is nooit af'

Peter Oosterveer maakte twee jaar terug de overstap van industrieel installateur Fluor, waar hij coo was, naar Arcadis. Hij kwam als nieuwe ceo bepaald niet in een gespreid bedje terecht. Oosterveer blikt terug op wat veel nieuwe bestuurders als lastig beschouwen: de vorming van een nieuw team, dat de beoogde transformatie om toekomstbestendig te blijven moet helpen realiseren. ‘Besluiten om met andere mensen verder te gaan, vind ik niet zo moeilijk.’

lees artikel
magazines_artikelen/Alma08v.jpg

Maurine Alma van Takeaway.com maakt tastbaar wat marketing bijdraagt

Maaltijdbezorgplatform Takeaway.com groeit sterk dankzij forse investeringen in marketing. Chief marketing officer Maurine Alma is verantwoordelijk voor de marketingstrategie die zich richt op naamsbekendheid én een zeer soepele customer journey. ‘Onze klant heeft honger en wil zonder veel moeite een maaltijd laten bezorgen.’

lees artikel
magazines_artikelen/Wielinga-Carolina_2019.jpg

De eerste 100 dagen als commissaris van Gasunie

‘Langetermijndenken is de grootste uitdaging’, zegt Carolina Wielinga over haar eerste honderd dagen als lid van de raad van commissarissen van N.V. Nederlandse Gasunie.

lees artikel
Management Scope

Geïntereseerd in Management Scope?

Maak kennis met het magazine via een proefabonnement: 3 edities voor €18,- of 6 edities voor €36,-

Vraag een proefabonnement aan
facebook