Interview met NCD-voorzitter Susanne Stolte
Vanwaar deze maatregel?
‘Ik wil dat het NCD een actieve club is, met kwalitatief hoogwaardige activiteiten. Liever 3000 actieve leden dan 6000 leden die er maar een beetje bij hangen. Alleen kennis uitwisselen is onvoldoende. Het is belangrijk dat de leden elkaar kennen en met elkaar in gesprek komen. Als mensen op voordracht lid worden gaat dat gemakkelijk, want ze hebben dan al een netwerk binnen de vereniging. Bovendien kunnen we op deze manier de kwaliteit van ons netwerk vergroten. We vragen leden om op zoek te gaan naar directeuren en commissarissen in hun eigen kring die iets toevoegen aan onze vereniging.'
Naar wat voor mensen bent u op zoek?
‘Wij willen leden die bereid zijn om na te denken over de samenleving en over de economische toekomst van Nederland. Daar gaan we in bijeenkomsten ook meer de nadruk op leggen. In een governance-code staan heel zinnige dingen, maar die moet je wel ten uitvoer brengen. Hoe gaan we van denken naar doen?'
Het NCD claimt een rol in het maatschappelijke debat? ‘We kunnen ons niet afsluiten voor de enorme veranderingen in de wereld. de samenleving wordt bijeen gehouden door het bedrijfsleven. directeuren en commissarissen hebben een bijzondere verantwoordelijkheid.'
Dus deze maatregel zegt niets over de devaluatie van de directeurstitel en commissaristitel? ‘Zeker niet. We zijn nog altijd een beroepsorganisatie voor directeuren en commissarissen. Het heeft voordelen om als beroepsgroep samen te komen; we hoeven elkaar niet zoveel uit te leggen. De devaluatie is meer een kwestie van beeldvorming. Door enkele schrijnende gevallen neemt het respect voor directeuren en commissarissen af, maar dat heeft hier niets mee te maken.'
Slechts 8 procent van de 3.000 leden is vrouw. Gaat dit nieuwe ledenbeleid daar verandering in brengen? ‘Ik schaam me daarvoor. Ik beloof dat we over een jaar minimaal 15 procent vrouwelijke leden hebben.'
Lees ook:
> Commissaris moet de werkvloer op