Huidige functies Jan van der Oord
- 2014 - heden Partner, Kearney Benelux (Kearney)
Loopbaan Jan van der Oord
- 2014 - 2016 Head of Benelux, Kearney
- 2006 - 2014 Partner, Kearney DACH/East Europe
- 2011 - 2013 Head of East Europe, Kearney
- 2001 - 2005 Principal, Kearney
- 1994 - 2000 Vice president supply chain & reengineering, Bertelsmann, Munich
- 1993 - 1993 Direktor Vertrieb und Marketing, Gorenje, Munich
- 1986 - 1992 Consultant, Kearney
- 1985 - 1986 Vaandrig/Luitenant, Defensie
- 1984 - 1985 Lid logistiek projectteam, Stegeman, Deventer
Opleiding Jan van der Oord
- 1979 - 1984 Bedrijfseconomie, Universiteit van Groningen
Overige vermeldingen
Trivia
Essays door Jan van der Oord
Wat is nu de ideale bedrijfsvorm?
Van beursgenoteerd tot familiebedrijf: elk bedrijfsmodel heeft inherente ‘versnellers’ en ‘remmers’. De zwakke kanten – de remmers – hoeven niet nadelig uit te pakken. Door het inbouwen van tegenkracht kunnen de nadelen van elk model worden ondervangen, betogen Jan van der Oord en Jurgen van Weegen van Kearney, die aan alle inherente plussen en minnen van de verschillende bedrijfsvormen een score hebben toegekend. Dé ideale bedrijfsvorm bestaat niet, maar het familiebedrijf scoort beter dan andere bedrijfsvormen.
Van beursgenoteerd tot familiebedrijf: elk bedrijfsmodel heeft inherente ‘versnellers’ en ‘remmers’. De zwakke kanten – de remmers – hoeven niet nadelig uit te pakken. Door het inbouwen van tegenkracht kunnen de nadelen van elk model worden ondervangen, betogen Jan van der Oord en Jurgen van Weegen van Kearney, die aan alle inherente plussen en minnen van de verschillende bedrijfsvormen een score hebben toegekend. Dé ideale bedrijfsvorm bestaat niet, maar het familiebedrijf scoort beter dan andere bedrijfsvormen.
Staatsdeelneming: de drie rollen van de overheid
Leken we eind vorige eeuw op weg om alles wat geheel of gedeeltelijk staatsbezit was te privatiseren, nu is er een tegenovergestelde beweging. Een staatsdeelneming is onder voorwaarden een adequate en noodzakelijke organisatievorm voor kernvoorzieningen in ons land. Kearney-partners Jan van der Oord en Jurgen van Weegen signaleren drie overheidsrollen: waarborgen, redden en aanjagen.
Leken we eind vorige eeuw op weg om alles wat geheel of gedeeltelijk staatsbezit was te privatiseren, nu is er een tegenovergestelde beweging. Een staatsdeelneming is onder voorwaarden een adequate en noodzakelijke organisatievorm voor kernvoorzieningen in ons land. Kearney-partners Jan van der Oord en Jurgen van Weegen signaleren drie overheidsrollen: waarborgen, redden en aanjagen.