Personalia
Naam: Jurgen van Weegen
Geboortejaar: 1967
Nationaliteit: Nederlandse
Huidige functies Jurgen van Weegen
- - heden Head of Benelux, A.T. Kearney
- 2017 - heden Managing Director, A.T. Kearney Benelux (A.T. Kearney)
- 2008 - heden Partner, A.T. Kearney
Loopbaan Jurgen van Weegen
- 2006 - 2007 Principal, Boston Consulting Group
- 2005 - 2006 Lid programma management en secretaris raad van advies New Board, New Board Program
- 1997 - 2006 Principal, A.T. Kearney Management Consultants
- 1994 - 1997 Corporate Legal Department, Philips Electronics / Philips Lighting
Opleiding Jurgen van Weegen
- 2000 Young Management Programme, INSEAD Business School, Fontainebleau
- 1986 - 1992 Nederlands Recht, Radboud Universiteit Nijmegen
- 1980 - 1986 VWO, Mgr Zwijsen College, Veghel
Overige vermeldingen
Op een kort dienstverband bij The Boston Consulting Group na (principal 2005-2006) is Jurgen van Weegen sinds 1997 in dienst bij A.T. Kearney Nederland. Zijn ervaringsgebieden zijn: strategie, organisatie & governance, transformatieprogramma's, fusies & overnames en fusie & integratie.
Trivia
Jurgen van Weegen is getrouwd en heeft drie kinderen. De hobbies van Van Weegen zijn: lezen, hockey, zeilen en reizen.
Essays door Jurgen van Weegen
Businessmodellen in een tijd van digitalisering en disruptie
Digitalisering en disruptie zijn opwindende ontwikkeling die leiders nopen hun businessmodel en bedrijfsvoering opnieuw uit te vinden. Maar hoe? Jurgen van Weegen, partner van A.T. Kearney, geeft zijn visie.
Lees
Artikel
Zorglandschap is duur en inefficiënt
Nederland heeft een versnipperd, inefficiënt en duur zorglandschap. Ziekenhuizen dienen zich te heroriënteren op hun portfolio en zich te richten op enkele clusters van zorg.
Lees
Artikel
Meer opinie artikelen
Interviews door Jurgen van Weegen
Cindy Kroon vertelt waarom Nuon Vattenfall wordt
Nuon neemt de naam van moederconcern Vattenfall over. Vice president customers & solutions Cindy Kroon spreekt van een natuurlijk moment: ‘De naamsverandering komt tegelijk met onze doelstelling van een fossielvrije energievoorziening binnen één generatie.’
Lees verder
2019-02-14 08:00:28
Leren cocreëren: Marion Debruyne & Arthur Simonetti
Marion Debruyne van Vlerick Business School en Arthur Simonetti van chemieconcern DSM zijn vijf jaar geleden gestart met het ‘cocreëren’ van een learning journey voor veelbelovende marketeers van DSM. Hun relaas leest als les voor iedereen die in cocreatie een innovatief project uit de grond wil stampen. ‘We creëren goesting om te leren en veranderen.’
Lees verder
2018-03-15 08:00:36
Ben Verwaayen en Sophie Manigart in gesprek over leiderschap
Waarom lukt het Europese jonge bedrijven niet of nauwelijks om uit te groeien tot wereldspelers? Twee experts over wat er nodig is om tot volle bloei te komen.
Lees verder
2017-09-14 08:01:26
-
Allen & Overy innoveert met legaltech
-
Nancy McKinstry digitaliseert Wolters Kluwer
-
Waarom de hele board mee moet doen met digitalisering
-
Dimitri de Vreeze: Mislukkingen zijn oké bij innovatie
-
'Een commissaris moet niet denken dat hij alles weet'
-
'Het was een spannende ontknoping'
-
'Onze markt kan verdrievoudigen'
Medebestuurders Jurgen van Weegen
- A.T. Kearney
Interview met Jurgen van Weegen
Elsbeth Janmaat, Frederieke Leeflang en Jurgen van Weegen over de people-agenda
Bedrijven staan voor de vraag met welke mensen zij toekomstbestendig zijn. Tot welke gesprekken leidt dat in de bestuurskamer tussen ceo, chro en commissarissen? ‘Toekomstige personeelsontwikkeling is nog niet top of mind.’
Gepubliceerd op 21-06-18