Jurgen van Weegen

Jurgen van Weegen

Partner bij Kearney

Personalia

Naam: Jurgen van Weegen

Geboortejaar: 1967

Nationaliteit: Nederlandse

Is dit uw profiel en heeft u vragen, opmerkingen of wijzigingen? Neem dan contact met ons op. Contact
Is dit uw profiel en heeft u vragen, opmerkingen of wijzigingen? Neem dan contact met ons op.

Huidige functies Jurgen van Weegen

  • 2008 - heden Partner, Kearney
  • 2019 - heden Lid Board, Equipe Zorgbedrijven
  • 2008 - heden Lid raad van advies, Jungle Minds
  • 2020 - heden Lid Raad van Commissarissen, Clinium

Loopbaan Jurgen van Weegen

  • 2017 - 2021 Head of Benelux, Kearney
  • 2005 - 2006 Lid programma management en secretaris raad van advies New Board, New Board Program
  • 2006 - 2007 Principal, Boston Consulting Group
  • 1997 - 2006 Principal, A.T. Kearney Management Consultants
  • 1994 - 1997 Corporate Legal Department, Philips Electronics / Philips Lighting

Opleiding Jurgen van Weegen

  • 2000 Young Management Programme, INSEAD Business School, Fontainebleau
  • 1986 - 1992 Nederlands recht, Radboud Universiteit Nijmegen
  • 1980 - 1986 VWO, Mgr Zwijsen College, Veghel

Overige vermeldingen

Op een kort dienstverband bij The Boston Consulting Group na (principal 2005-2006) is Jurgen van Weegen sinds 1997 in dienst bij Kearney Nederland. Zijn ervaringsgebieden zijn: strategie, organisatie & governance, transformatieprogramma's, fusies & overnames en fusie & integratie.

Trivia

Jurgen van Weegen is getrouwd en heeft drie kinderen. De hobbies van Van Weegen zijn: lezen, hockey, zeilen en reizen.

Essays door Jurgen van Weegen

Wat is nu de ideale bedrijfsvorm?

Van beursgenoteerd tot familiebedrijf: elk bedrijfsmodel heeft inherente ‘versnellers’ en ‘remmers’. De zwakke kanten – de remmers – hoeven niet nadelig uit te pakken. Door het inbouwen van tegenkracht kunnen de nadelen van elk model worden ondervangen, betogen Jan van der Oord en Jurgen van Weegen van Kearney, die aan alle inherente plussen en minnen van de verschillende bedrijfsvormen een score hebben toegekend. Dé ideale bedrijfsvorm bestaat niet, maar het familiebedrijf scoort beter dan andere bedrijfsvormen.

Staatsdeelneming: de drie rollen van de overheid

Leken we eind vorige eeuw op weg om alles wat geheel of gedeeltelijk staatsbezit was te privatiseren, nu is er een tegenovergestelde beweging. Een staatsdeelneming is onder voorwaarden een adequate en noodzakelijke organisatievorm voor kernvoorzieningen in ons land. Kearney-partners Jan van der Oord en Jurgen van Weegen signaleren drie overheidsrollen: waarborgen, redden en aanjagen.

facebook