Jurgen van Weegen

Jurgen van Weegen

Head of Benelux bij Kearney

Personalia

Naam: Jurgen van Weegen

Geboortejaar: 1967

Nationaliteit: Nederlandse

Is dit uw profiel en heeft u vragen, opmerkingen of wijzigingen? Neem dan contact met ons op. Contact
Is dit uw profiel en heeft u vragen, opmerkingen of wijzigingen? Neem dan contact met ons op.

Huidige functies Jurgen van Weegen

  • - heden Head of Benelux, Kearney
  • 2017 - heden Managing director, Kearney Benelux (Kearney)
  • 2008 - heden Partner, Kearney
  • 2019 - heden Voorzitter Board, Equipe Zorgbedrijven
  • 2008 - heden Lid raad van advies, Jungle Minds
  • 2020 - heden Lid Raad van Commissarissen, Clinium

Loopbaan Jurgen van Weegen

  • 2006 - 2007 Principal, Boston Consulting Group
  • 2005 - 2006 Lid programma management en secretaris raad van advies New Board, New Board Program
  • 1997 - 2006 Principal, A.T. Kearney Management Consultants
  • 1994 - 1997 Corporate Legal Department, Philips Electronics / Philips Lighting

Opleiding Jurgen van Weegen

  • 2000 Young Management Programme, INSEAD Business School, Fontainebleau
  • 1986 - 1992 Nederlands recht, Radboud Universiteit Nijmegen
  • 1980 - 1986 VWO, Mgr Zwijsen College, Veghel

Overige vermeldingen

Op een kort dienstverband bij The Boston Consulting Group na (principal 2005-2006) is Jurgen van Weegen sinds 1997 in dienst bij Kearney Nederland. Zijn ervaringsgebieden zijn: strategie, organisatie & governance, transformatieprogramma's, fusies & overnames en fusie & integratie.

Trivia

Jurgen van Weegen is getrouwd en heeft drie kinderen. De hobbies van Van Weegen zijn: lezen, hockey, zeilen en reizen.

Essays door Jurgen van Weegen

scopist_posts/originals/Staatsdeelneming04v.jpg

Staatsdeelneming: de drie rollen van de overheid

Leken we eind vorige eeuw op weg om alles wat geheel of gedeeltelijk staatsbezit was te privatiseren, nu is er een tegenovergestelde beweging. Een staatsdeelneming is onder voorwaarden een adequate en noodzakelijke organisatievorm voor kernvoorzieningen in ons land. Kearney-partners Jan van der Oord en Jurgen van Weegen signaleren drie overheidsrollen: waarborgen, redden en aanjagen.

scopist_posts/originals/Beursnotering02v.jpg

Naar de beurs, of niet?

Een beursnotering biedt voordelen, maar de informatieplicht, de dwangmatige focus op het volgende kwartaal en hogere kapitaalkosten dan bij andere financieringen vormen de keerzijde, constateren Jan van der Oord en Jurgen van Weegen van consultancy Kearney. Hoe verstandig is een beursnotering anno nu?

facebook