Huidige functies Leen Paape
- 2017 - heden Voorzitter, Nyenrode Corporate Governance Instituut (Nyenrode Business Universiteit)
- 2017 - heden Hoogleraar Corporate Governance, Nyenrode Business Universiteit
- 2018 - heden Commissaris (voorzitter), Coöperatie Univé Dichtbij
- 2018 - heden Voorzitter raad van toezicht, Pensioenfonds SNS Reaal
- 2022 - heden Extern lid auditcommissie, ABP
- 2021 - heden Lid external audit committee, IMF Washington
- - heden Lid algemeen bestuur, Boor
Loopbaan Leen Paape
- 2017 - 2020 Supervisor, Goldschmeding Foundation
- 2013 - 2019 Lid Audit en Risicocommissie, Gemeente Rotterdam
- 2011 - 2017 Dean & Member University Board, Nyenrode Business Universiteit
- 2007 - 2017 Hoogleraar Bestuurlijke Informatieverzorging/Accounting Information Systems, Nyenrode Business Universiteit
- 2010 - 2016 Lid Audit Commissie, Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat
- 2012 - 2013 Voorzitter Audit Adviescommissie, Centraal Justitieel Incasso Bureau
- 2008 - 2012 Lid Executive Board, Nyenrode Business Universiteit
- 2007 - 2008 Executive director, Protiviti Independent Risk Consulting
- 1988 - 2007 Program Director, Erasmus Universiteit Rotterdam
- 1997 - 2006 Partner, PwC
- 1991 - 1996 Manager Operational Audit, KLM
- 1990 - 1991 Senior Management Consultant, KLM
- 1988 - 1990 Controller KLM Pensioenfondsen, KLM
- 1986 - 1988 Senior Accountant Medewerker, KPMG
- 1975 - 1986 Verschillende functies, Het Nederlandse leger en de Koninklijke Luchtmacht
Opleiding Leen Paape
- Koninklijke Militaire Academie
Essays door Leen Paape
Verantwoord leiderschap vergt betekenisvolle verhalen
In roerige tijden is er meer dan ooit behoefte aan leiders die met een betekenisvol verhaal anderen meekrijgen bij het maken van pijnlijke keuzes voor complexe problemen. Leen Paape vond drie van die leiders met een duidelijke visie en vroeg hen hoe we kunnen versnellen op urgente thema’s. In dit essay maakt Paape de balans van deze gesprekken op, met als onontkoombare conclusie dat leiders de lat hoger moeten leggen.
In roerige tijden is er meer dan ooit behoefte aan leiders die met een betekenisvol verhaal anderen meekrijgen bij het maken van pijnlijke keuzes voor complexe problemen. Leen Paape vond drie van die leiders met een duidelijke visie en vroeg hen hoe we kunnen versnellen op urgente thema’s. In dit essay maakt Paape de balans van deze gesprekken op, met als onontkoombare conclusie dat leiders de lat hoger moeten leggen.
Datahonger: een grote zorg voor ons allemaal
Nyenrode Corporate Governance Instituut-voorzitter Leen Paape is bezorgd over de ongebreidelde datahonger van bedrijven en overheden. Hij geeft vijf redenen waarom u dat ook zou moeten zijn – als individu én als bestuurder. Die laatsten hebben immers een zorgplicht en de samenleving accepteert niet langer wat er gebeurt.
Nyenrode Corporate Governance Instituut-voorzitter Leen Paape is bezorgd over de ongebreidelde datahonger van bedrijven en overheden. Hij geeft vijf redenen waarom u dat ook zou moeten zijn – als individu én als bestuurder. Die laatsten hebben immers een zorgplicht en de samenleving accepteert niet langer wat er gebeurt.