Manon van Beek

Manon van Beek

Voorzitter raad van bestuur en CEO bij TenneT Holding


Personalia

Naam: Manon van Beek

Geboortejaar: 1970

Nationaliteit: Nederlandse

Is dit uw profiel en heeft u vragen, opmerkingen of wijzigingen? Neem dan contact met ons op. Contact
Is dit uw profiel en heeft u vragen, opmerkingen of wijzigingen? Neem dan contact met ons op.

Huidige functies Manon van Beek

  • 2018 - heden Voorzitter raad van bestuur en CEO, TenneT Holding
  • 2018 - heden Commissaris (voorzitter), TenneT TSO GmbH
  • 2018 - heden Member board, TenneT Verwaltungs GmbH
  • 2019 - heden Bestuurslid, De Duits-Nederlandse Handelskamer (DNHK)
  • 2019 - heden Council, Thinktank Agora Energiewende
  • 2016 - heden Voorzitter raad van toezicht, Stichting kanker.nl
  • 2016 - heden Voorzitter bestuur, Stichting Refugee Talent Hub
  • 2014 - heden Voorzitter stichtingsbestuur, Giving Back

Loopbaan Manon van Beek

  • 2015 - 2020 Lid raad van toezicht, Stichting Topvrouw van het Jaar
  • 2013 - 2018 Country Managing Director, Accenture Nederland
  • 2015 - 2019 Strategy EALA lead for the Utilities practice, Accenture
  • 2013 - 2019 Advisory Board of Corporate Citizenship Foundation, Accenture
  • 2013 - 2014 Management consulting practice lead , Accenture Benelux
  • 2005 - 2013 Practice lead Utilities Industry, Accenture
  • 1996 - 2005 Bedrijfsanalist, Accenture Nederland
  • 1995 - 1996 Bedrijfsadviseur, Camera di Commercio di Modena

Opleiding Manon van Beek

  • 1995 - 1995 Business economics , Università degli Stdui di Modena e Reggio Emilia
  • 1989 - 1996 Business economics , Vrije Universiteit Amsterdam
  • 1989 - 1991 Rechten, Universiteit van Amsterdam

Rankings

Overige vermeldingen

Trivia

Interesses
Reizen, familie en vrienden, schilderen

Thuis
Samenwonend, 2 kinderen

De inspiratiebron van Manon van Beek

Ithaka

Konstantínos P. Kaváfis


Ithaka is één van de mooiste gedichten uit de verzamelde gedichten van Kaváfis. Het is gebaseerd op Odysseus’ reis naar Ithaka. De essentie is dat het gaat om de reis, niet het doel. En dat je niet moet overhaasten om je doelen te bereiken; juist onderweg leer je veel van de ontmoetingen en avonturen. Dit alles is ook zeer toepasbaar in het bedrijfsleven, waar juist doelen vaak centraal staan en alles steeds sneller lijkt te moeten gaan, zonder echte connectie.

Ithaka

Essays door Manon van Beek

Kruisbestuiving en dwarsverband

Om weer voorop te lopen met innovaties hebben we niet zozeer behoefte aan nieuwe technologie. Sectoroverstijgende samenwerking en het ontsluiten van versnipperde innovatiekracht zijn belangrijker.

EconomieBNB

Nu de tijd van overvloed en goedkope grondstoffen voorbij is, doet de circulaire economie zijn intrede. Hang uw lineaire groeimodel aan de wilgen, denk als Airbnb, Uber of SnappCar en treed toe tot de movers & shakers.

facebook