Wim Eysink

Wim Eysink

Partner Risk Services bij Deloitte


Personalia

Naam: Wim Eysink

Nationaliteit: Nederlandse

Is dit uw profiel en heeft u vragen, opmerkingen of wijzigingen? Neem dan contact met ons op Contact

Huidige functies Wim Eysink

  • 2002 - heden Partner Risk Services, Deloitte
  • 2013 - heden Lid raad van advies, IIA Nederland, Instituut van Internal Auditors
  • 2018 - heden Board member, Constanter (Zwitserland)

Loopbaan Wim Eysink

  • 1986 - 2002 Partner, Arthur Andersen & Co.
  • 1982 - 1986 Senior Assistant, KPMG
  • 1981 - 1982 Captain, Military Service
  • 1979 - 1981 Assistant, KPMG

Opleiding Wim Eysink

  • 1994 - 1997 Chartered Auditor, External Auditing, Chartered Auditor, Rotterdam School of Management

Essays door Wim Eysink

Struikelblokken voor internationale boards

Het overbruggen van de onderhuidse verschillen in mores, cultuur en gedrag is bepalend voor het succesvol functioneren van internationale boards. De sleutel: een gedegen introductie, een verbindende voorzitter en de wederzijdse bereidheid om te bouwen aan onderling vertrouwen.

scopist_posts/originals/Internationale-boards02v.JPG

Onboarding voor nieuwe commissarissen, een beter begin

Succesvolle onboarding begint al tijdens het eigen vooronderzoek. Nieuwe commissarissen kunnen een vliegende start maken door zelf de regie te nemen over hun inwerkprogramma en de mores te onderzoeken, ínclusief de ongeschreven regels.

scopist_posts/originals/onboarding.jpg
Meer opinie artikelen

Interviews door Wim Eysink

magazines_artikelen/Mulliez02v.jpg

Laurence Mulliez vreest cultuurverschillen binnen internationale boards niet

Hoe ervaren buitenlandse commissarissen hun toezichtfunctie bij een Nederlands bedrijf? Laurence Mulliez, commissaris van SBM Offshore, wijst op het nut van een introductie in de lokale governancemores bij de onboarding en pleit voor extra aandacht voor teamvorming. ‘Cultuurverschillen overbruggen is geen probleem.’


Lees verder

2020-02-11 08:00:37

magazines_artikelen/Miller06k.JPG

Intertrust-ceo Stephanie Miller: 'Wetten veranderen, maar principes niet'

Snel veranderende wetgeving, een omvangrijke bedrijfstransformatie en de nasleep van een beursgang: Stephanie Miller kijkt terug op een uiterst enerverend eerste jaar als ceo van trustkantoor Intertrust en is nu klaar om kansen te grijpen die innovatie en digitalisering bieden. In al die turbulentie helpt een goed afgesteld moreel kompas: ‘Wetten veranderen, maar principes niet.’


Lees verder

2019-06-19 08:00:16

magazines_artikelen/Wuijster05k.jpg

Ronald Wuijster (APG): 'Verleg de kortetermijnhorizon'

Ronald Wuijster, lid van de raad van bestuur van pensioenuitvoerder APG en ceo van APG Asset Management, vat in een zin samen waartoe de uitvoeringsorganisatie op aarde is: ‘Een goed pensioen in een duurzame wereld.’ Een kortetermijnoriëntatie past daar niet bij.


Lees verder

2019-05-16 08:00:33

Medebestuurders Wim Eysink

  • Deloitte
facebook