Hilde van der Baan

Partner bij A&O Shearman

Personalia

Naam: Hilde van der Baan

Nationaliteit: Nederlandse

Is dit uw profiel en heeft u vragen, opmerkingen of wijzigingen? Neem dan contact met ons op. Contact

Huidige functies Hilde van der Baan

2019 - heden Partner, A&O Shearman
2005 - heden Advocaat, A&O Shearman
- heden Voorzitter raad van advies, Nederlands Arbitrage Instituut (NAI)
- heden Lid raad van bestuur, Dutch Arbitration Association

Opleiding Hilde van der Baan

1999 - 2004 Internationaal recht, Universiteit van Maastricht
1999 - 2004 Europees recht, Universiteit van Maastricht

Is dit uw profiel en heeft u vragen, opmerkingen of wijzigingen? Neem dan contact met ons op.

Essays door Hilde van der Baan

Waarom ai ook een governancevraagstuk is

Ai ontwikkelt zich zo snel dat afwachten riskant is, maar tegelijk zo onvoorspelbaar dat niemand precies weet waarop hij zich moet voorbereiden. Dat plaatst bestuurders en toezichthouders voor een lastig dilemma: hoe neem je nu verstandige besluiten over een technologie waarvan de gevolgen nog maar deels zichtbaar zijn? De oplossing ligt volgens Gijs Linse en Hilde van der Baan van A&O Shearman niet in blind automatiseren of wachten op regels, maar in wendbaarheid, een doordachte balans tussen mens en machine en een ai-savvy bestuur en toezicht.

Een arbeidsbegroting voor elke organisatie

De arbeidsmarkt staat aan de vooravond van een transformatie die dieper en fundamenteler is dan veel organisaties beseffen. Ai staat op het punt om de aard van werk te herdefiniëren en de wereld op zijn kop te zetten. Dat vraagt dringend om actie, ook in de boardroom. Daarom is het tijd voor een nieuw instrument: de arbeidsbegroting, betogen Hilde van der Baan en Gijs Linse, beiden partner bij A&O Shearman Amsterdam.

Interviews door Hilde van der Baan

Janine Vos (Rabobank): ‘We moeten werk herijken’

23-6-2026

Wat moeten bedrijven, organisaties en overheid doen om te overleven in de digital age? Die vraag wordt in een serie artikelen in Management Scope uitgediept door Hilde van der Baan en Gijs Linse van A&O Shearman. Dit keer gaan ze in gesprek met Janine Vos, chro en bestuurslid van Rabobank, over de enorme gevolgen van de digital age voor HR en de workforce. ‘Er is een duidelijk onderscheid tussen ai readiness en human readiness.’

Lees meer

Jeroen Tiel (Randstad): ‘De arbeidsmarkt moet prioriteit nummer 1 zijn’

19-5-2026

Wat moeten bedrijven, organisaties en overheid doen om te overleven in de digital age? Die vraag wordt in een serie artikelen in Management Scope uitgediept door Hilde van der Baan en Gijs Linse van A&O Shearman. Dit keer spreken ze met Jeroen Tiel, ceo van Randstad Groep Nederland, over de impact van ai op de arbeidsmarkt. ‘De snelheid van de verandering wordt overschat, maar de impact wordt onderschat.’

Lees meer

Wouter van Benten (DHL): ‘Ik ben een techoptimist’

10-3-2026

Hoe kunnen organisaties overleven in de digital age? Deze vraag wordt in een serie artikelen in Management Scope uitgediept door Hilde van der Baan en Gijs Linse van A&O Shearman. Dit keer een vraaggesprek met Wouter van Benten, ceo van DHL eCommerce: over zijn digitale reis, over snelheid – ‘we gingen zo hard dat we best wat gevechten met het hoofdkantoor hebben moeten voeren om onze zin te krijgen en door te kunnen’ –, keuzes die afweken van die van de concurrent, én over wat er nodig is voor de komende tien jaar.

Lees meer