Sarike van Wette is eind november verkozen tot Young Captain 2023, een prijs voor de meest getalenteerde jonge businessleider. De rode draad in haar loopbaan: een liefde voor leidinggeven en een sterke behoefte om impact te maken, op een menselijke manier. ‘De nadruk ligt niet meer alleen op financiële resultaten en het belang van de aandeelhouder. Leiders van nu hebben ook oog voor welzijn van mensen en de natuur – voor ándere stakeholders.’ 

De pot pensioenspaargeld van 1.500 miljard euro zou moeten worden ingezet voor grote investeringen die nodig zijn voor de energietransities, stelt Jan-Willem Ruisbroek van APG Asset Management. De pensioenbelegger pakt sinds enige tijd een voortrekkersrol in de energiesector. ‘We voelen ons verantwoordelijk om juist in Nederland het verschil te maken.’

De gebouwde omgeving in Nederland is nog lang niet ‘Paris proof’. Miljoenen woningen, bedrijfs- en utiliteitsgebouwen moeten de komende decennia fors onder handen worden genomen – met alle praktische en financiële gevolgen van dien. Deze rondetafel draait om de vraag hoe complex het dossier ‘verduurzaming gebouwde omgeving’ nu precies is. Het lijkt vooral te ontbreken aan krachtenbundeling en regie: ‘De kracht zit in het collectief.’

‘Fides et fiducia, ofwel loyaliteit en vertrouwen, daar geloof ik sterk in.’ In zijn toezichthoudende rollen citeert voormalig Siemens Nederland-topman en classicus Ab van der Touw even makkelijk oude wijsheden en poëzie als dat hij – ‘ogenschijnlijk in the blink of an eye’ – meebeslist over investeringen van miljarden euro’s. De investeringen in meer cohesie en vriendelijkheid waarvoor hij pleit, kosten niets: ‘Wie loyaal is, krijgt loyaliteit terug.’ 

Het fenomeen coöperatie loopt als een rode draad door het werkzame leven van multicommissaris én agrarisch ondernemer Arian Kamp. Waar de landbouwcoöperatie nog altijd staat als een huis, staat de landbouwsector voor grote uitdagingen: verduurzaming, diversiteit, aanhoudende kostenstijgingen en polarisatie in de beroepsgroep. Kamp heeft er in zijn bedrijf mee te maken én binnen de rvc’s waarin hij actief is. ‘Coöperaties passen hun rol en doelstellingen regelmatig aan de veranderende omstandigheden aan.’ 

Drie commissarissen van staatsdeelnemingen vertellen over hun rol bij bedrijven die gedreven worden door een brede maatschappelijke ambitie. Hoe nauw zijn de contacten met de aandeelhouder en is de commissarisrol significant anders dan bij private bedrijven? ‘De publieke aandeelhouder ventileert op veel vlakken zijn mening: van financiële en strategische vraagstukken tot benoemingen en salarissen.’ 

De visie van internationaal toezichthouder en commissaris Dick Boer op stakeholdermanagement is glashelder: voor elk bedrijf zijn álle stakeholders van even groot belang. En nee, het draait niet stiekem toch nét wat meer om de aandeelhouder. ‘Als je alleen maar shareholder friendly bent, kun je de andere stakeholders verliezen en uiteindelijk minder performen dan de concurrentie.’

Waar het beursgenoteerde bedrijfsleven moeite heeft om van de kwartaalfocus af te komen, gaat in de politiek veel aandacht uit naar scoren en afrekenen en ligt bij universiteiten de nadruk op publiceren. Voormalig politicus Pieter Duisenberg, nu actief binnen het bedrijfsleven en voorzitter van Universiteiten van Nederland, ziet al die partijen worstelen met de korte termijn: ‘Een transitie doormaken vergt een lerende houding van iedereen.’