Gijs Linse

Ai ontwikkelt zich zo snel dat afwachten riskant is, maar tegelijk zo onvoorspelbaar dat niemand precies weet waarop hij zich moet voorbereiden. Dat plaatst bestuurders en toezichthouders voor een lastig dilemma: hoe neem je nu verstandige besluiten over een technologie waarvan de gevolgen nog maar deels zichtbaar zijn? De oplossing ligt volgens Gijs Linse en Hilde van der Baan van A&O Shearman niet in blind automatiseren of wachten op regels, maar in wendbaarheid, een doordachte balans tussen mens en machine en een ai-savvy bestuur en toezicht.

De arbeidsmarkt staat aan de vooravond van een transformatie die dieper en fundamenteler is dan veel organisaties beseffen. Ai staat op het punt om de aard van werk te herdefiniëren en de wereld op zijn kop te zetten. Dat vraagt dringend om actie, ook in de boardroom. Daarom is het tijd voor een nieuw instrument: de arbeidsbegroting, betogen Hilde van der Baan en Gijs Linse, beiden partner bij A&O Shearman Amsterdam.