Strategie en innovatie

Complexe maatschappelijke uitdagingen vragen om innovatie die vanuit de vraagkant georganiseerd wordt. Daarvoor is kruisbestuiving tussen relevante partijen nodig. AWTI-voorzitter en hoogleraar Mirjam van Praag pleit voor nauwe samenwerking in sterke ecosystemen rond specifieke domeinen. ‘Innovatie ontstaat vooral waar wetenschap, ondernemers, overheid en kapitaal samenkomen.’

SeederDeBoer, de nieuwe kennispartner van Management Scope, wil uitgroeien tot leidend organisatieadviesbureau voor complexe verandertrajecten binnen grote Nederlandse organisaties. Partner Lotte Hart over de ‘eigenwijze aanpak’ die zij en haar collega’s daarbij hanteren – met als rode draad hoe mensen verandering dragen. ‘Vaak zit er een probleem achter het probleem en een vraag achter de vraag. Als je dat samen echt helder krijgt, voorkom je veel gedoe en teleurstelling.’

Rinke van de Rhee en Mario Suykerbuyk zijn druk met het mogelijk maken van de energietransitie. Als respectievelijk cdo van regionaal netwerkbeheerder Alliander en cio van hoogspanningsnetwerkbeheerder TenneT zorgen ze ervoor dat het elektriciteitsnet klaar wordt gestoomd voor de toekomst. ‘In hoeverre de energietransitie een digitale transformatie is? Volledig.’

De wereld van voeding is aan het veranderen. Dat betekent dat bedrijven en organisaties in (en om) de voedingsbranche zich ook zullen moeten aanpassen. Gelukkig biedt de future of food veel kansen, zeker ook voor Nederland. Het vergt wel durf, langetermijndenken en vooral verandervermogen. Pim Rossen en Roger van Engelen van strategisch adviesbureau Kearney zetten de uitdagingen én de kansen op een rij.

KPN is de nieuwe kennispartner van Management Scope op het gebied van cybersecurity, digitale weerbaarheid en ketendigitalisering. Bestuurder Chantal Vergouw is verantwoordelijk voor de zakelijke markt. Ze is optimistisch maar ook realistisch over de digitale toekomst van het bedrijfsleven. ‘Uit onderzoek blijkt dat een kwart van de middelgrote en grote Nederlandse organisaties nog slecht is voorbereid op serieuze cyberdreigingen. Door innovatie en samenwerking kunnen we vooruitgang blijven boeken.’

De logistiek kent vele uitdagingen én een overkoepelend probleem: de publiek-private samenwerking die de sector en Nederland vooruit moet helpen, hapert door een gebrek aan daadkracht. Het gebrek aan innovatie is een bedreiging voor onze welvaart, aldus TNO-ceo Tjark Tjin-A-Tsoi en boegbeeld van de Topsector Logistiek Ronald Paul. Zij roepen de overheid en het bedrijfsleven op meer lef te tonen. ‘We zijn in Nederland niet in staat door te pakken. De executiekracht moet fors omhoog.’

Commissarissen zijn doorgaans vooral risicomijdend en compliance-gericht. Om de transitie naar een meer duurzame en menswaardige economie te maken, is het noodzakelijk dat ze zichzelf óók gaan zien als hoeders van de toekomst, vinden de deelnemers aan deze rondetafel. ‘Voor commissarissen is het ongelooflijk belangrijk om zich bezig te houden met waar de organisatie voor staat en naartoe wil. Onze belangrijkste rol is immers het kiezen van bestuurders die dat pad kunnen vormgeven.’