Artikelen

Gerard van Olphen en Bart Le Blanc (APG) over het belang van aligned zijn

De herziene corporate governance code verandert het samenspel tussen bestuur en commissarissen. Hoe ervaren ceo Gerard van Olphen en voorzitter van de raad van commissarissen Bart Le Blanc dat vanuit pensioenuitvoerder APG? ‘Het is volstrekt logisch om nauw contact te hebben met de rvc.’

Tom Kliphuis (ceo VGZ) over strategie en alignment

Zorgverzekeraar VGZ maakt in korte tijd grote veranderingen door. De strategie en de werkwijze werden aangepast, zodat de focus volledig ligt op het bieden van betaalbare zorg. Hoe houd je in tijden van onrust iedereen aangesloten bij de strategie? Ceo Tom Kliphuis: ‘Als je om de juiste reden verandert, gaan de meeste mensen erin mee.’

Chief storytellers

Een strategie is alleen succesvol als iedereen erin gelooft en ernaar handelt. Hoe creëer je alignment? Drie leiders over verbinden, verhalen vertellen, loslaten én forse consequenties: ‘Niet aligned? Voor dat soort mensen is geen ruimte in de organisatie.’
 

Levend stratego

Hoe zorg je ervoor dat een strategie landt binnen je organisatie? De deelnemers aan de rondetafel zijn het met elkaar eens: naast aandacht voor de lange termijn is het ook een kwestie van durven en gezond opportunisme.

'Ook de monteur moet onze strategie kennen'

Lieve Declercq, directievoorzitter van waterbedrijf Vitens, besteedt minstens zoveel aandacht aan het implementeren van strategie als aan het formuleren ervan. Want de bedoeling is dat de strategie van álle 1.400 medewerkers is.

Meer artikelen over Strategie & Alignment