ING
Hier vindt u alle content gemaakt in samenwerking met onze partner ING.
Interviews
Henk van der Kwast, ceo van automotive-bedrijf Stern Groep, ziet grote, internationaal opererende dealerbedrijven ontstaan met voldoende massa om een sterke marktpositie op te bouwen. ‘Wellicht is het goed voor Stern Groep om daar aansluiting bij te zoeken.’ In de tussentijd zet Van der Kwast in op slim datamanagement, het verlagen van het aantal dealervestigingen en het aanhaken van een ander type verkoper.
Lees verderPeter Bakker, bestuursvoorzitter van de World Business Council for Sustainable Development, geeft vorm aan een duurzame toekomst. ‘Bedrijven zijn krachtige change agents en als geen ander in staat mensen te mobiliseren voor duurzaamheidsdoelen.’
Lees verderDe duurzame uitdagingen van informatieleverancier Relx zijn talrijk en divers. Director of corporate responsibility Márcia Balisciano over vergaande maatschappelijke impact, privacy en integriteit. ‘Een duurzame strategie is niet statisch en verandert steeds een beetje.’
Lees verderHavens zijn van oudsher knooppunt voor fossiele industrie. De toekomst vereist een transitie naar hernieuwbare energie en circulaire processen. Allard Castelein, ceo van Havenbedrijf Rotterdam, zet in op een gelijke situatie binnen Europa en fungeert als loods door die ingewikkelde transitie. ‘De problematiek is zo groot dat samenwerking essentieel is.’
Lees verderHenk van der Kwast: 'De verhoudingen bij autodealers staan op scherp'
Henk van der Kwast, ceo van automotive-bedrijf Stern Groep, ziet grote, internationaal opererende dealerbedrijven ontstaan met voldoende massa om een sterke marktpositie op te bouwen. ‘Wellicht is het goed voor Stern Groep om daar aansluiting bij te zoeken.’ In de tussentijd zet Van der Kwast in op slim datamanagement, het verlagen van het aantal dealervestigingen en het aanhaken van een ander type verkoper.
Lees verderPeter Bakker: 'Bedrijven, mobiliseer de massa voor duurzaamheidsdoelen'
Peter Bakker, bestuursvoorzitter van de World Business Council for Sustainable Development, geeft vorm aan een duurzame toekomst. ‘Bedrijven zijn krachtige change agents en als geen ander in staat mensen te mobiliseren voor duurzaamheidsdoelen.’
Lees verderMárcia Balisciano van Relx over de positieve impact van data
De duurzame uitdagingen van informatieleverancier Relx zijn talrijk en divers. Director of corporate responsibility Márcia Balisciano over vergaande maatschappelijke impact, privacy en integriteit. ‘Een duurzame strategie is niet statisch en verandert steeds een beetje.’
Lees verderAllard Castelein loodst het Havenbedrijf Rotterdam door de energietransitie
Havens zijn van oudsher knooppunt voor fossiele industrie. De toekomst vereist een transitie naar hernieuwbare energie en circulaire processen. Allard Castelein, ceo van Havenbedrijf Rotterdam, zet in op een gelijke situatie binnen Europa en fungeert als loods door die ingewikkelde transitie. ‘De problematiek is zo groot dat samenwerking essentieel is.’
Lees verderDat het goed gaat met de economie wordt onderstreept door toenemende activiteit op de fusie- en overnamemarkt. Rob van Veldhuizen van ING sloot in 2017 deals met een totale waarde van bijna zeven miljard euro en ziet de toekomst positief in: ‘Het fundament is robuust en de groei zet door.’
Lees verderOok de foodsector ontkomt niet aan nieuwe businessmodellen en digitalisering. De oprichters van online supermarkt Picnic en bezorgdienst Takeaway over hard groeien in een speelveld dat voortdurend verandert. ‘Het kraakt en piept soms.’
Lees verderDe oprichters van Startupbootcamp en Rockstart beschouwen de markt van accelerators. Is het zinnig dat corporates zelf accelerators starten om de eigen startups te steunen? ‘Het is erg lastig je te verplaatsen in uitdagingen van startups.’
Lees verderVan der Lof ging op zoek naar gevestigde technologische bedrijven om de innovatie van TKH Group te versnellen. ‘Dat is minder risicovol dan zaken zelf from scratch ontwikkelen.’
Lees verderRob van Veldhuizen over drukte op de markt voor fusies en overnames
Dat het goed gaat met de economie wordt onderstreept door toenemende activiteit op de fusie- en overnamemarkt. Rob van Veldhuizen van ING sloot in 2017 deals met een totale waarde van bijna zeven miljard euro en ziet de toekomst positief in: ‘Het fundament is robuust en de groei zet door.’
Lees verderJoris Beckers (Picnic) en Jitse Groen (Takeaway) over groeistuipen en groeipijnen
Ook de foodsector ontkomt niet aan nieuwe businessmodellen en digitalisering. De oprichters van online supermarkt Picnic en bezorgdienst Takeaway over hard groeien in een speelveld dat voortdurend verandert. ‘Het kraakt en piept soms.’
Lees verderOscar Kneppers (Rockstart) en Patrick de Zeeuw (Startupbootcamp) in gesprek over accelerators
De oprichters van Startupbootcamp en Rockstart beschouwen de markt van accelerators. Is het zinnig dat corporates zelf accelerators starten om de eigen startups te steunen? ‘Het is erg lastig je te verplaatsen in uitdagingen van startups.’
Lees verderAlexander van der Lof (TKH Group) geeft zijn recept voor disruptieve transformatie
Van der Lof ging op zoek naar gevestigde technologische bedrijven om de innovatie van TKH Group te versnellen. ‘Dat is minder risicovol dan zaken zelf from scratch ontwikkelen.’
Lees verderEen substantieel aandeel in een onderneming vraagt om vruchtbaar contact tussen bestuur en beleggers. In plaats van een strijd om de macht voeren aandeelhouders liever een open dialoog, met als doel ieders belang goed te behartigen.
Lees verderDe computer is steeds vaker een vervanger van de mens. Auteur en Silicon Valley-ondernemer Martin Ford schetst een angstaanjagend plaatje: robots bedreigen niet langer slechts ‘eenvoudige’ banen, maar ook werk voor hoogopgeleiden. ‘Wat er staat te gebeuren is onvermijdelijk.’
Lees verderVan boergenoteerd naar beursgenoteerd: zo typeert Cees ’t Hart zijn overstap van FrieslandCampina naar biergigant Carlsberg. Hoe probeert de eerste niet-Deense ceo het bijna 170 jaar oude bedrijf klaar te stomen voor de toekomst? ‘Het is tijd dat de top stopt zich te verschuilen achter retoriek.’
Lees verderEen substantieel aandeel in een onderneming vraagt om vruchtbaar contact tussen bestuur en beleggers. In plaats van een strijd om de macht voeren aandeelhouders liever een open dialoog, met als doel ieders belang goed te behartigen.
Lees verderAffect & Effect
Een substantieel aandeel in een onderneming vraagt om vruchtbaar contact tussen bestuur en beleggers. In plaats van een strijd om de macht voeren aandeelhouders liever een open dialoog, met als doel ieders belang goed te behartigen.
Lees verderMartin Ford: 'White collar jobs worden geëlimineerd'
De computer is steeds vaker een vervanger van de mens. Auteur en Silicon Valley-ondernemer Martin Ford schetst een angstaanjagend plaatje: robots bedreigen niet langer slechts ‘eenvoudige’ banen, maar ook werk voor hoogopgeleiden. ‘Wat er staat te gebeuren is onvermijdelijk.’
Lees verder'Het glas is halfvol'
Van boergenoteerd naar beursgenoteerd: zo typeert Cees ’t Hart zijn overstap van FrieslandCampina naar biergigant Carlsberg. Hoe probeert de eerste niet-Deense ceo het bijna 170 jaar oude bedrijf klaar te stomen voor de toekomst? ‘Het is tijd dat de top stopt zich te verschuilen achter retoriek.’
Lees verderAffect & effect
Een substantieel aandeel in een onderneming vraagt om vruchtbaar contact tussen bestuur en beleggers. In plaats van een strijd om de macht voeren aandeelhouders liever een open dialoog, met als doel ieders belang goed te behartigen.
Lees verder
Wat worden de corporate governance-trends van 2026? Deel je visie in onze korte survey
Met jouw input krijgen we scherp zicht op de thema’s die leven bij bestuurders, commissarissen en andere governance-professionals. De resultaten publiceren we op 3 februari in ons magazine en online. Het invullen kost ongeveer vijf minuten. >> Doe mee aan de survey
Essays
Het zal nog wel even duren voordat de Nederlandse economie weer op het pre-coronaniveau zit. Het virus heeft de Nederlandse economie hard geraakt. De impact verschilt wel per sector en ook binnen de sectoren zijn er winnaars en verliezers. Economen Marcel Klok en Maurice van Sante van ING nemen voor de belangrijkste sectoren de schade op en geven hun verwachtingen voor 2021.
Lees verderDe coronacrisis heeft de kwetsbaarheid van complexe internationale productieketens blootgelegd. Onmisbare onderdelen konden plots niet meer worden geleverd, waardoor de productie moest worden stilgelegd. Dit maant tot nadenken over aanpassingen, maar aan mogelijke oplossingen blijken haken en ogen te zitten.
Lees verderHoofdeconoom Marieke Blom van ING verwacht iets minder economische groei in 2020, maar voor een recessie hoeven we niet bang te zijn. De jaren na 2020 worden uitdagender. ‘De grote vraag is of technologie en slimmer werken voldoende zijn om voor de noodzakelijke productiviteitsgroei te zorgen.’
Lees verderHet digitale dataverkeer leidt tot een verdubbeling van het wereldwijde energieverbruik. Niet in elke boardroom zijn het snel groeiende dataverbruik en de gevolgen voor het energieverbruik top of mind. Dat zou het wel moeten zijn, stellen ING sectorbankier Dirk Visser en -econoom Ferdinand Nijboer. Bedrijven kunnen de milieu-impact binnen de perken houden door kritisch naar hun ICT-activiteiten te kijken.
Lees verderWordt de economische pijn structureel?
Het zal nog wel even duren voordat de Nederlandse economie weer op het pre-coronaniveau zit. Het virus heeft de Nederlandse economie hard geraakt. De impact verschilt wel per sector en ook binnen de sectoren zijn er winnaars en verliezers. Economen Marcel Klok en Maurice van Sante van ING nemen voor de belangrijkste sectoren de schade op en geven hun verwachtingen voor 2021.
Lees verderKwetsbare productieketens robuuster maken is complex
De coronacrisis heeft de kwetsbaarheid van complexe internationale productieketens blootgelegd. Onmisbare onderdelen konden plots niet meer worden geleverd, waardoor de productie moest worden stilgelegd. Dit maant tot nadenken over aanpassingen, maar aan mogelijke oplossingen blijken haken en ogen te zitten.
Lees verderMarieke Blom over het economische klimaat in 2020
Hoofdeconoom Marieke Blom van ING verwacht iets minder economische groei in 2020, maar voor een recessie hoeven we niet bang te zijn. De jaren na 2020 worden uitdagender. ‘De grote vraag is of technologie en slimmer werken voldoende zijn om voor de noodzakelijke productiviteitsgroei te zorgen.’
Lees verderLaat dataverbruik niet uitgroeien tot doemscenario
Het digitale dataverkeer leidt tot een verdubbeling van het wereldwijde energieverbruik. Niet in elke boardroom zijn het snel groeiende dataverbruik en de gevolgen voor het energieverbruik top of mind. Dat zou het wel moeten zijn, stellen ING sectorbankier Dirk Visser en -econoom Ferdinand Nijboer. Bedrijven kunnen de milieu-impact binnen de perken houden door kritisch naar hun ICT-activiteiten te kijken.
Lees verderHet in juni gepresenteerde Klimaatakkoord kent een groot aantal maatregelen die moeten leiden tot 49 procent minder uitstoot van broeikasgassen in 2030, oplopend naar 95 procent in 2050. ING-econoom Gerben Hieminga laat zijn licht schijnen over de implicaties voor het bedrijfsleven.
Lees verderDe wereldwijde stroomvraag zal meer dan verdubbelen richting 2050. Die stroom moet duurzaam opgewekt worden met wind- en zonneenergie. Dat vergt enorme investeringen in windparken en zonnepanelen. Die transitie biedt grote kansen, betoogt ING-econoom Gerben Hieminga.
Lees verderVerschillende factoren zorgen voor economische tegenwind in Europa. Waait de donderwolk snel over? Volgens Bert Colijn, senior eurozone-econoom van ING, is paniek niet nodig – de economie is immers flink aangesterkt. Wel waarschuwt hij voor grote thema’s die tot een neerwaartse spiraal kunnen leiden. De Brexit en de handelsoorlog tussen China en de Verenigde Staten kunnen ook Nederlandse ondernemingen raken.
Lees verderIs de angst voor een nieuwe recessie terecht? Er zijn inderdaad zorgelijke signalen over de stijgende rente en de oplopende schuldenlast, maar de vraag is of die zorgen wel van toepassing zijn op de Nederlandse economie. ING’s hoofdeconoom Marieke Blom zet de ontwikkelingen in perspectief en schetst de verwachtingen voor 2019.
Lees verderVerduurzaming komt nu de directiekamer binnen
Het in juni gepresenteerde Klimaatakkoord kent een groot aantal maatregelen die moeten leiden tot 49 procent minder uitstoot van broeikasgassen in 2030, oplopend naar 95 procent in 2050. ING-econoom Gerben Hieminga laat zijn licht schijnen over de implicaties voor het bedrijfsleven.
Lees verderEen duurzame energievoorziening biedt bedrijven veel kansen
De wereldwijde stroomvraag zal meer dan verdubbelen richting 2050. Die stroom moet duurzaam opgewekt worden met wind- en zonneenergie. Dat vergt enorme investeringen in windparken en zonnepanelen. Die transitie biedt grote kansen, betoogt ING-econoom Gerben Hieminga.
Lees verderEconomisch gekwakkel: voorbijdrijvende donderwolk of duurzame ontwrichting?
Verschillende factoren zorgen voor economische tegenwind in Europa. Waait de donderwolk snel over? Volgens Bert Colijn, senior eurozone-econoom van ING, is paniek niet nodig – de economie is immers flink aangesterkt. Wel waarschuwt hij voor grote thema’s die tot een neerwaartse spiraal kunnen leiden. De Brexit en de handelsoorlog tussen China en de Verenigde Staten kunnen ook Nederlandse ondernemingen raken.
Lees verderDe economie in 2019
Is de angst voor een nieuwe recessie terecht? Er zijn inderdaad zorgelijke signalen over de stijgende rente en de oplopende schuldenlast, maar de vraag is of die zorgen wel van toepassing zijn op de Nederlandse economie. ING’s hoofdeconoom Marieke Blom zet de ontwikkelingen in perspectief en schetst de verwachtingen voor 2019.
Lees verderChina investeert honderden miljarden euro’s in de Nieuwe Zijderoute. Machiel Bode en Rico Luman van ING schetsen hoe corporates kunnen profiteren van dit enorme infrastructurele project dat wereldwijd enorme impact heeft.
Lees verderEen Brexit is zo goed als onafwendbaar – en of het een ‘zacht’ afscheid wordt, is maar zeer de vraag. Het is goed mogelijk dat er met Brussel geen akkoord wordt bereikt over een ordelijk vertrek van het Verenigd Koninkrijk uit de Europese Unie. Wat zijn de gevolgen daarvan voor de Nederlandse corporates? In Management Scope houden ING-economen de komende tijd een vinger aan de pols.
Lees verderDe klimaatdoelstellingen in Nederland zijn zó ambitieus dat ze alleen haalbaar zijn met inspanningen op het gebied van baanbrekende technologie. Dat betogen economen Gerben Hieminga en Rico Luman, verbonden aan het energieteam van het ING Economisch Bureau, die onderzoek naar de economische onzekerheden rond de nieuwe Klimaatwet verrichten.
Lees verderDe afgelopen maanden zette de Amerikaanse president handelspartners onder zware druk. Met het instellen van de heffingen op staal en aluminium uit de EU, Canada en Mexico voert Trump die druk verder op. Vooralsnog met succes.
Lees verderDe Nieuwe Zijderoute
China investeert honderden miljarden euro’s in de Nieuwe Zijderoute. Machiel Bode en Rico Luman van ING schetsen hoe corporates kunnen profiteren van dit enorme infrastructurele project dat wereldwijd enorme impact heeft.
Lees verderAnticiperen op een harde brexit
Een Brexit is zo goed als onafwendbaar – en of het een ‘zacht’ afscheid wordt, is maar zeer de vraag. Het is goed mogelijk dat er met Brussel geen akkoord wordt bereikt over een ordelijk vertrek van het Verenigd Koninkrijk uit de Europese Unie. Wat zijn de gevolgen daarvan voor de Nederlandse corporates? In Management Scope houden ING-economen de komende tijd een vinger aan de pols.
Lees verderING-economen Gerben Hieminga en Rico Luman over klimaat versus economie
De klimaatdoelstellingen in Nederland zijn zó ambitieus dat ze alleen haalbaar zijn met inspanningen op het gebied van baanbrekende technologie. Dat betogen economen Gerben Hieminga en Rico Luman, verbonden aan het energieteam van het ING Economisch Bureau, die onderzoek naar de economische onzekerheden rond de nieuwe Klimaatwet verrichten.
Lees verderOnderhandelen met het pistool op de borst
De afgelopen maanden zette de Amerikaanse president handelspartners onder zware druk. Met het instellen van de heffingen op staal en aluminium uit de EU, Canada en Mexico voert Trump die druk verder op. Vooralsnog met succes.
Lees verderGerelateerde thema's
Risk en finance
