OP DE HOOGTE BLIJVEN VAN DE BELANGRIJKSTE BESTUURSWISSELINGEN?
Ontvang elke dinsdag en donderdag de belangrijkste bestuurwisselingen in uw mailbox!
Next50: Een onsje minder
Een ‘herintreder’ voert dit jaar de Next50 aan. De jaarlijkse ranking van Management Scope van toezichthoudend talent in Nederland kent ten opzichte van vorig jaar 17 nieuwe namen. Opvallend (of wellicht: verontrustend) is dat het aantal vrouwen in de lijst is afgenomen en dat de lijst minder ‘kleurrijk’ is dan voorgaande jaren. Ook de jongeren zijn allesbehalve oververtegenwoordigd. We vragen ons af: mag het een onsje meer zijn?
Lees meer
Sandra Berendsen: ‘Niet alleen aandacht in de governance voor wie het hardste schreeuwt’
Even was Sandra Berendsen weg uit de boardroom. Haar melkveebedrijf riep en dus was ze plots midden in de nacht in de weer met melkrobots. Nu is ze terug als commissaris. Sandra Berendsen staat dit jaar op de eerste plaats in onze Next50. Ze blijkt een commissaris met scherp oog voor de ‘menskant’ en uiteenlopende belangen.
Purpose in het tijdperk Trump: ‘Niet ad hoc je koers aanpassen’
Hoe kunnen bestuurders en toezichthouders van internationaal opererende bedrijven zich verhouden tot de nieuwe Trumpiaanse visie op duurzaamheid en diversiteit? Professioneel toezichthouder Lizzy Doorewaard en reputatiestrateeg Frank Peters zien een belangrijke rol voor de rvc.
Else Bos: ‘Ruimte voor een echte dialoog is de basis van de adviesrol’
Begin 2024 trad Else Bos terug als directielid en voorzitter toezicht van De Nederlandsche Bank (DNB), om zich voortaan te richten op toezichthoudende functies bij private bedrijven. De nieuwkomer in de Next50 van dit jaar over dilemma’s in de rol van toezichthouders en over het functioneren van rvc’s.
Nieuwe EU-ambities falen zonder het realisme van politici en bedrijfsleven
Europese hervormingen zijn broodnodig, maar eerdere ambities en hervormingen liepen vast en politici lijken liever nieuw beleid te presenteren dan dat zij lessen trekken en evalueren. Hier ligt een rol voor Nederland én voor het bedrijfsleven, schrijft Adriaan Schout van Instituut Clingendael.
‘Ik wil de internationale activiteiten harder laten groeien’
Achmea-bestuurder Robert Otto ziet internationale groei als speerpunt en wil met onder andere online verzekeringen nieuwe markten betreden.
De company secretary als bewaker van gedragsrisico’s
Company secretaries spelen een belangrijke rol bij het in goede banen leiden van de dynamiek in de boardroom. ‘Zij moeten de dynamiek feilloos aanvoelen.'
Hoe futureproof is jouw organisatie?
Welke bedrijven hebben een grotere maatschappelijke waarde dan financiële waarde? Om dit te berekenen, ontwikkelden we de AEX Futureproof Index.
‘Bestuurders en commissarissen moeten elkaar echt begrijpen’
Fleur Rieter, de nr. 7 in de Next50, is als bestuurder en toezichthouder actief in de wereld van pensioenen, zorgverzekeringen en wonen.
10 miljard mensen verantwoord voeden: het kan
Een nieuw rapport van Deloitte laat zien dat het mogelijk is tegen 2070 bijna 10 miljard mensen te voeden zonder het milieu onverantwoord te belasten.
‘De company secretary is een facilitator, geen spelbreker’
Lynelle Bagwandeen, group company secretary van Prosus, gaat voor zorgvuldige besluitvorming. Altijd met dat ene doel voor ogen: het beste voor het bedrijf.
MAGAZINE
huidige
editie
editie
Management Scope is hét magazine voor de top van zakelijk Nederland. De redactionele mix bestaat uit interviews met CEO's en andere aansprekende bestuurders, analyses en expertbijdragen over strategische bedrijfsvraagstukken, leiderschap, governance en relevante maatschappelijke en technologische ontwikkelingen.
RECENTE ARTIKELEN IN MANAGEMENT SCOPE:
-
Fleur Rieter: ‘Bestuurders en commissarissen moeten elkaar echt goed begrijpen’
-
Sandra Berendsen: ‘Niet alleen aandacht in de governance voor wie het hardste schreeuwt’
-
Else Bos: ‘Ruimte voor een echte dialoog is de basis van de adviesrol’
-
Lynelle Bagwandeen (Prosus): ‘De company secretary is een facilitator, geen spelbreker’