OP DE HOOGTE BLIJVEN VAN DE BELANGRIJKSTE BESTUURSWISSELINGEN?
Ontvang elke dinsdag en donderdag de belangrijkste bestuurwisselingen in uw mailbox!
Top-100 Commissarissen 2025: de opmaat naar meer vernieuwing?
Dick Boer is opnieuw de invloedrijkste commissaris van Nederland, maar Boer wordt wél geflankeerd door een nieuwe nummer 2: Miriam van Dongen. De lijst lijkt mogelijkheden te bieden voor vernieuwing in de toekomst – hoewel het forse aantal vrouwen dat van de lijst tuimelt zorgelijk is en de ranking nog steeds niet erg divers is.
Lees meer
Jeroen Drost: ‘Juridisering zorgt niet voor toezichthouders van betere kwaliteit’
Je hebt geen code of wetgeving nodig om te weten dat je bedrijf een duurzame en houdbare rol moet spelen in de maatschappij, stelt multicommissaris en voormalig SHV-bestuurder. Nog meer vastleggen in wetten en regels biedt volgens hem vooral schijnzekerheid. ‘Uitwassen aanpakken is meer een kwestie van handhaven.’
Frederik van der Schoot en Gerbrand ter Brugge: ‘Een kans komt soms maar één keer voorbij’
Fusie- en overnamespecialist Oaklins Nederland – onderdeel van een internationale organisatie met kantoren in ruim 40 landen – is de nieuwe kennispartner van Management Scope. De (managing) partners gaan onder andere in op trends in corporate finance.
Sponsored
Altijd op de hoogte blijven van bestuurswisselingen?
Wil je weten welke bestuurders aftreden en waarom? En op de hoogte blijven van alle voorgenomen benoemingen van commissarissen? Schrijf je dan voor onze nieuwsbrief en ontvang elke week de belangrijkste bestuurswisselingen.
Aandachtspunten voor de ava-agenda
Bedrijven staan in 2025 voor flinke uitdagingen. Welke onderwerpen staan er komend jaar op de agenda van de aandeelhoudersvergadering? Tijdens een seminar voor company secretaries, georganiseerd door Management Scope en A&O Shearman in samenwerking met Computershare, passeerden de belangrijkste aandachtspunten de revue.
Resi Becker (Essent): ‘De combinatie tussen rvb en rvc vind ik heel plezierig’
Resi Becker is bijna drie jaar ceo van energieleverancier Essent. Daarvoor was ze lang actief in bestuursfuncties bij PostNL. Inmiddels zet ze haar inzichten ook in als commissaris. Het levert haar voor het eerst een notering op in onze Top-100 Commissarissen. ‘De ceo-rol ligt me goed. Commissariaten helpen mij scherp te blijven.’
Ton van Veen: ‘Met de kennis van nu het beste besluit nemen’
Wat moeten leiders nú doen om over tien jaar te kunnen concluderen dat ze het juiste hebben gedaan? Jumbo-ceo Ton van Veen deelt zijn visie.
Jelle Miedema: ‘Als company secretary word ik steeds vocaler’
De rol van commissarissen verandert, en de rol van de company secretary verandert mee. De company secretary van Randstad vult zijn rol steeds proactiever in.
De wereld is niet maakbaar, publiek-private samenwerking wel
Johan Kerver, mt-lid van evofenedex, over de drie principes waarop een succesvolle publiek-private samenwerking nieuwe stijl rust.
Over bloemetjes, bijtjes en toekomstbestendig ondernemen
Pieter Hemels (ftrprf) mocht de jaarvergadering van CETAF in Madrid openen en zag dat de sfeer omsloeg toen het inhoudelijke programma van start ging.
Ton Hillen (Heijmans): ‘Liever gewaagde dan laffe doelstellingen’
Ton Hillen, ceo van bouwbedrijf Heijmans, krijgt mensen in beweging door samen met zijn team bold statements te formuleren.
Dustin Woodward: ‘Focus op zaken die echt het verschil maken’
De president Europa van Koninklijke FrieslandCampina ziet zichzelf als de schakel tussen waar het concern nu staat en waar de organisatie naartoe wil.
Een integrale blik op ondernemingsfinanciering
Hoogleraar Willem Schramade pleit voor een ander model van ondernemingsfinanciering, waarbij bestuurders óók sturen op de sociale en ecologische waarde.
Veilig ai-gebruik op de werkvloer: richtlijnen zijn essentieel
Deloitte adviseert Nederlandse bedrijven om duidelijke richtlijnen en beleid te ontwikkelen met betrekking tot het gebruik van GenAI op de werkvloer.
Versnelling vraagt om inspanning van iedereen
Hilde van der Baan en Gijs Linse van A&O Shearman concluderen dat ondernemers en bestuurders zich zeer bewust zijn van hun maatschappelijke rol. Tempo is wat nu telt.
‘Publiek-private samenwerking kan vaak eenvoudig beter’
Johan Kerver gaat in gesprek met Faber Group-ceo Ingrid Faber en multicommissaris Jan Nooitgedagt over hun visie op publiek-private samenwerking.
Michael Reiziger (Jong Oranje): ‘Ga voor het team'
Methodisch te werk gaan, vertrouwen op je staf en oprecht geïnteresseerd zijn. Net als in het bedrijfsleven draait alles om samenwerking en strategie.
Heleen Cocu-Wassink, Trudy Onland en Mariëlle Vogt: ‘We moeten leren experimenteren’
Bestuurders Alliander, Stedin en Enexis zetten in op innovatie en snelheid voor de energietransitie.
Hans Grünfeld en Frank Meens over industriële verduurzaming
Hans Grünfeld (VEMW) en Frank Meens (Vattenfall) over hoe CO2-reductiebarrières in de industrie de klimaatdoelen bedreigen en het kantelpunt dat zij zien.
Geerte Hesen (Ferrovial): ‘Stabiele kaders zijn van groot belang’
Geerte Hesen (Ferrovial) leidt sinds begin dit jaar het juridische team in Amsterdam en navigeert complexe regelgeving in diverse landen en handelsblokken.
Nederland let op: Trump kiest voor America First
Donald Trump zet de protectionistische lijn van de afgelopen jaren voort. Hoe kunnen Nederlandse bedrijven zich hiertegen wapenen?
Welzijn van medewerkers begint bij welzijn van leiders
Leiders van organisaties moeten ook met zichzelf aan de slag om tot een meer holistische aanpak van welbevinden te komen, aldus ceo Gielijn Arends (elipsLife).
Best wel van goede wil
Pieter Hemels (ftrprf) vraagt zich af of bestuurders echt de ambitie hebben de wereld beter achter te laten. Is ‘beter achterlaten’ niet vaak een gelukkige bijvangst of een goed verpakt verhaal?
Van menselijke naar hybride besluitvorming
Rudy Kuhn en Michiel Pieters (Celonis) bespreken drie soorten partnerschap die ontstaan door ai met proceskennis te gebruiken voor besluitvorming.
‘Alles draait om de wil te excelleren’
NOC*NSF-directeur Marc van den Tweel zet in op een sterke sportcultuur, om zowel binnen NOC*NSF als extern positieve veranderingen te stimuleren.
Ongemak aangaan is een delicaat proces
De transformatie naar een duurzame, circulaire en inclusieve economie dwingt leiders om het roer om te gooien. Durven we de nodige beslissingen te nemen?
‘Gelukkig heb ik nog een gezonde dosis onzekerheid’
An Lommers (ASML) nam deel aan Deloitte's leiderschapsprogramma Women on Boards. 'Al heb ik nooit het gevoel gehad dat ik me sterker moest bewijzen.'
CFO-survey Deloitte: hoe overleef ik de cfo-driehoek?
Mohamed Bouker van Deloitte over de vraag die iedere cfo zichzelf nú zou moeten stellen. Plus vier aanbevelingen om tot het juiste antwoord te komen.
Pinar Abay: ‘Met mijn benoeming heeft ING echt guts getoond’
Het head of retail van ING zette in Turkije de conservatieve bankwereld op z’n kop. Nu zetelt ze op het hoofdkantoor in Amsterdam.
Pieter Hemels: ‘Een strategie moet altijd futureproof zijn’
Ftrprf helpt organisaties die werk willen maken van toekomstgerichte transities. Mede-oprichter Pieter Hemels deelt hoe bedrijven impact kunnen maken.
‘ESG als brug tussen industrie en maatschappij’
Onze rondetafeldeelnemers zien ESG-wetgeving als een ‘enorme kans’ om het geschonden vertrouwen tussen industrie en maatschappij te herstellen.
Ronald Paul en Tjark Tjin-A-Tsoi: ‘Smoor innovatie niet in de kiem’
Ronald Paul (TNO) en Tjark Tjin-A-Tsoi (Topsector Logistiek) constateren dat de publiek-private samenwerking hapert door een gebrek aan daadkracht.
Remuneratiebeleid: liever visie dan vinkjes
Beloningsbeleid is grotendeels een eenheidsworst, met bedrijven die zich aan de regels houden. Dit beleid is riskant, schrijft Roel van der Weele (Deloitte).
Jan Rotmans: ‘Zonder vooruitgangsgeloof lukt het niet’
De hoogleraar transitiekunde wil minder cynisme en negativiteit ten opzichte van de grote bedrijven, die we als bad guys zien. ‘We moeten af van het vijanddenken.’
Jeroen Smit over angst en moed
Naar aanleiding van het project Verdiepte Governance een laatste column van Jeroen Smit, waarin hij leiders in het bedrijfsleven oproept om eindelijk aan de slag te gaan en grote besluiten aan te kondigen.
Hans Meeuwis (Cosun): ‘We dichten planten een heldenrol toe’
De ceo van Cosun wil het het maximale uit de gewassen halen en zo bijdragen aan de voedseltransitie en een verdere verbetering van het verdienvermogen van de boer.
Toon meer 
MAGAZINE
huidige
editie
editie
Management Scope is hét magazine voor de top van zakelijk Nederland. De redactionele mix bestaat uit interviews met CEO's en andere aansprekende bestuurders, analyses en expertbijdragen over strategische bedrijfsvraagstukken, leiderschap, governance en relevante maatschappelijke en technologische ontwikkelingen.
RECENTE ARTIKELEN IN MANAGEMENT SCOPE:
-
Jeroen Drost: ‘Juridisering zorgt niet voor toezichthouders van betere kwaliteit’
-
Jelle Miedema (Randstad): ‘Als company secretary word ik steeds vocaler’
-
Frederik van der Schoot en Gerbrand ter Brugge (Oaklins): ‘Een kans komt soms maar één keer voorbij’
-
Resi Becker (Essent): ‘De combinatie tussen rvb en rvc vind ik heel plezierig’