De Portugese Maria Montenegro is ‘sinds Valentijnsdag 2022’ in dienst als chief strategy officer (cso) van dataleverancier/technologiebedrijf Wolters Kluwer. Ooit begonnen met tien medewerkers, leidt ze nu een afdeling van 70 mensen. ‘We zijn meer dan ooit een techbedrijf. Met anderen werk ik nauw samen aan het stimuleren van een innovatieve cultuur.’

Al bijna 30 jaar werkt Bas Brouns in diverse financiële functies bij KLM. Sinds april 2024 draagt hij als cfo de eindverantwoordelijkheid voor de financiën van de Nederlandse luchtvaartmaatschappij. Brouns heeft op een cruciaal moment plaatsgenomen in de financiële cockpit: KLM moet miljarden investeren in vlootvernieuwing, terwijl de winstgevendheid achterblijft bij die van zustermaatschappij Air France. ‘Het lijkt erop dat KLM niet gemaakt is voor snelle groei.’

Het ministerie van Defensie staat voor een ongekende opschaling. Hoe doet de organisatie dat, waar lopen ze tegenaan en wat is de rol van het bedrijfsleven daarin? Sjoerd van der Smissen van Deloitte zegt: ‘Het bedrijfsleven moet zijn eigen rol pakken.’ Hij gaat in gesprek met secretaris-generaal van Defensie Maarten Schurink: ‘Bedrijven kunnen de samenleving en Defensie helpen.’

Meer dan ooit is de ‘cosec’ de spil binnen hedendaagse organisaties en betrokken bij goed bestuur. Onder leiding van Gert van der Houwen en Romy Blankenspoor heeft VDH Bestuurszaken zich ontwikkeld tot expert op het gebied van ‘goed bestuur en goed besturen’. Zij helpen sinds kort bedrijven bij het werven en selecteren van de juiste company secretary. ‘Het is aan de cosec om twee werelden bij elkaar te brengen, om waardevolle ideeën van de ene kant van de tafel naar de andere te brengen.’

Haast maken met de energietransitie is anno 2025 niet alleen noodzakelijk om klimaatverandering te stoppen. Een groene economie versterkt tevens Europa’s strategische autonomie. Onder leiding van Willemien Terpstra bouwt Gasunie aan een toekomstig energiesysteem. ‘We staan op een kantelpunt, we willen de industrie aan boord houden.’

‘De tournee door negen landen heeft mijn onboarding versneld’, zegt Alex Holt over haar eerste honderd dagen als chief sustainability officer van Ahold Delhaize.

Aan het begin van dit interview valt er een veelzeggende vraag: ‘Je had kennelijk twee jaar geleden wel zin om de uitdaging als president-directeur van Shell Nederland aan te gaan. Waarom?’ Frans Everts heeft er ondanks het feit dat Shell ‘enorm in de wind staat’ een helder antwoord op. ‘Het leek mij belangrijk om ons verhaal over het voetlicht te brengen. Om de discussie aan te gaan.’

Als president Europe van Koninklijke FrieslandCampina ziet Dustin Woodward zichzelf als de schakel tussen waar het concern nu staat en waar de organisatie naartoe wil. Woodward wil zowel ‘op commercie’ winnen als helpen bij de klimaattransitie van melkveebedrijven. ‘Het is belangrijk om steeds terug te komen op de vraag waarom we de dingen doen die we doen. Dat geeft betekenis aan onze exercitie.’

In het rapport Life science and healthcare predictions 2030 beschrijft Deloitte aan de hand van tien trends hoe het zorgsysteem er in 2030 uit kan zien. Reflecterend op de Nederlandse situatie weten we dat de zorgsector wordt geconfronteerd met uitdagingen, waaronder stijgende kosten, personeelstekorten en toenemende gezondheidsverschillen tussen bevolkingsgroepen. Het is van belang om de transitie naar een toekomstbestendig en weerbaar zorgsysteem te organiseren en versnellen.

Tegen 2070 moeten we bijna 10 miljard mensen kunnen voeden zonder het milieu onverantwoord te belasten. De technologische en economische mogelijkheden zijn aanwezig – nu is het zaak om deze om te zetten in concrete actie. Het nieuwe rapport Turning point: Feeding the world sustainably van Deloitte biedt hiertoe een routekaart. 

De helft van de werknemers die bekend zijn met generatieve ai gebruikt GenAI-tools vaak zonder expliciete goedkeuring van de werkgever. Dat blijkt uit grootschalig onderzoek van Deloitte, Trust in generative AI. Nu stimuleert slechts een derde van de Nederlandse bedrijven actief het gebruik van ai-tools. Het is voor die bedrijven belangrijk om duidelijke richtlijnen en beleid te ontwikkelen met betrekking tot het gebruik van GenAI op de werkvloer.

Hoe kun je door slimme inzet van artificial intelligence (ai) gebruikmaken van alle verplichtingen omtrent sustainability om je organisatie toekomstbestendig te maken in een wereld vol economische onzekerheden? Dat is de vraag die iedere chief financial officer zich moet stellen, aldus Mohamed Bouker van Deloitte. De cfo die de drie lijntjes van de cfo-driehoek het best weet te verbinden, is de winnaar van morgen.

In de bestuurskamers van Nederlands grootste ondernemingen heerst een schijnbare consensus als het gaat om het remuneratiebeleid. Maar af en toe vormt de beloning van bestuurders en commissarissen toch nog aanleiding voor discussies, getuige de publiekelijk geuite zorgen van de commissarissen van ABN AMRO of de bank niet meer moet betalen om een goede nieuwe ceo te kunnen aantrekken. Belonen volgens strikte kaders is dan ook allesbehalve ideaal, schrijft Roel van der Weele van Deloitte.

Bedrijven formuleerden de afgelopen jaren ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen. Langzaam maken die verwachtingen plaats voor realisme. Het besef groeit dat de transitie naar een duurzamer bedrijfsmodel complex en kostbaar is, constateert Mohamed Bouker, partner bij Deloitte. Zijn boodschap: communiceer transparant en eerlijk naar alle stakeholders. Ook als dat lastig is.

Vrouwen werken in een context die voor hen fundamenteel anders is dan voor mannen. Als vrouwelijke leiders zien dat andere vrouwen met precies dezelfde uitdagingen te maken hebben, kunnen ze makkelijker een onderscheid maken tussen obstakels die met henzelf te maken hebben en obstakels die aan het systeem liggen. Maar een programma speciaal voor mannen zou óók geen slecht plan zijn, schrijft Maartje Laterveer.

Cfo’s zijn enthousiast over de mogelijkheden die artificial intelligence (ai) biedt. Wel zoeken ze vaak nog naar goede toepassingen in de praktijk. Die zijn er zeker. Dat blijkt uit de jongste editie van de halfjaarlijkse Deloitte CFO Survey.